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工业品讲师授课见证

讲师网 如何突破工业品营销瓶颈
营销
在当今竞争激烈的市场环境中，工业品企业如何突破营销瓶颈，提高市场份额和竞争力，成为了企业亟待解决的问题。本文将从以下几个方面探讨如何突破工业品营销瓶颈。 首先，工
诸强华 电梯项目销售：谁来决策？什么时候会确定？
电梯销售工业品销售工业品营销大客户销售
电梯销售是由“谁”来确定用哪家的品牌，是由设计院，业主（甲方），总包（承建方）或招标代理单位及上述单位的哪方面的人员来确定？或者说还有其他的单位及人员才能定下？
诸强华 诸强华：如何做好设计院的业务工作
工业品销售工业品营销大客户销售
面对当前国内的建筑业热潮，这几年设计院的重要性已经显而易见，设计院在和业主签订了设计或总包EPC合同后，很快就从乙方变成了甲方，在业主和供货商两头吃香。仅是设计合
黄伟 【黄伟工业品网络营销】工业品企业突破之道（一）
互联网+
当下，有关企业电子商务的话题，已经是火得不能再火，大到各路媒体，小到老板聚会，只要谈及企业电子商务，则必能引发群起讨论。 但是，绝大部分的案例，研究的都是日用消费类
高韬 卓越工业品品牌建设策划课程-《品牌之上-工业品篇》
品牌策划
如今，中国的工业品公司逐渐崛起成为地区及全球竞争者，它们对营销和品牌建设的需求也随之迅猛增长。在此，为学员提供一个品牌盛宴，了解产业营销和B2B品牌管理领域的最新思
李哲贤 稻盛和夫：过于执著“自身利益”就无法预见到未来
工业品房地产汽车化工快消品
稻盛和夫被誉为日本经营之圣，创立两家世界500强企业并成功拯救日航，他推崇的哲学加会计实学的阿米巴经营模式是其成功的关键。 “以和为贵”的真实含义 我本人就是由于
李哲贤 “热心”与“定心”员工价值
房地产工业品汽车快消品化工
每个阿米巴就是一个小公司。阿米巴的成员很清楚本人赚了多少钱、本部门赚了多少钱，运营绩效问题出现在哪里？ 企业当中总有一批员工，在自己的岗位上抛头颅洒热血，为何这些
续三军 中夏传媒有限公司组织在武汉举办软包装技术交流会主讲软包装销售与管理
薪酬管理战略管理工业品
时间：2016年4月6日 地点：广州 服务客户：中夏传媒有限公司 主讲课程：组织在武汉举办软包装技术交流会主讲软包装销售与管理 搜课讲师：续三军
李哲贤 “阿米巴”变形记
房地产汽车工业品快消品化工
自稻盛和夫先生提出“阿米巴经营”理念和管理方式，时间刚好过去五十年。 自然界的阿米巴是一种单细胞生物,它可以重复进行细胞分裂。用它来命名一种经营模式，寓意着一个企
李哲贤 “阿米巴”经营的目的
工业品房地产汽车快消品化工
每个阿米巴就是一个小公司。阿米巴的成员很清楚本人赚了多少钱、本部门赚了多少钱，运营绩效问题出现在哪里？ ●确立与市场挂钩的部门核算制度 “阿米巴经营”基于牢固的经
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