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班组长管理讲师课程

何兴龙 何兴龙--《金牌班组长管理技能提升》
中层管理
《金牌班组长管理技能提升》--何兴龙【课程针对人群】生产厂长、车间主任、班组长、工段长、车间领班、车间督导人员及储备干部【课程背景】班组长管理工作中面临的问题现状：
刘东升 班组长管理实战培训
生产管理
培训内容如下：（2天）第一天：第一部分：管理1、 班组长定位1.1 班组长职场定位 1.2 班组长素质要求 1.3 班组长管理职责 1.4 班组长管理要点2、班组长
李近强 班组建设与班组长管理实务
生产管理
培训对象： 生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员 课程大纲： 第一部分：一线主管的作用与角色 1、企业需要什么样的基层干部 2、基层干部对自己的角色
陶建科 赢在现场之班组长管理实务
生产管理
《赢在现场--班组长管理实务》 破冰分享互动！ 第一讲：班组长的角色定位 1. 常见的八种类型管理人员 1) 唯命是从型---没有主见 2) 应急救火型---没有系
李华 班组长管理技能提升训练
企业管理
方案目标Approach 班组长是兵头将尾，直接与一线员工打交道，官虽不大，责任重大。企业各项规章制度的落实在班组；各项生产任务的完成看班组；企业文化建设也是班组先
管静波 创新高效——班组长管理技能提升培训
销售技巧
模块一：班组长认知定位篇 第一讲 认识班组 ? 班组与企业 ? 企业利润的创造者 ? 班组执行力与企业决策 ? 班组执行对企业决策的能动作用 ? 班组长对班组的管理
宋志军 优秀班组长管理技能提升
生产管理
优秀班组长管理技能提升 主讲：宋志军 课程背景： 班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗
田敬国 《我的班长我的班——班组长管理技能与团队
企业管理
培训大纲 时间 内容 收益 1课时 讨论1：班组管理常见误区自审  “老母鸡效应”  “事必躬亲”  “完美主义”
田敬国 《我的班长我的班——班组长管理技能与团队
企业管理
时间 内容 收益 1课时 讨论1：班组管理常见误区自审  “老母鸡效应”  “事必躬亲”  “完美主义” ɨ
康建平 赢在基层--班组长管理的五大剑法
生产管理
【课程背景】 企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑  从上向下看---无能：管理者总觉得班组长能力不足，不能起到承上的作用！  从
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