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战略规划讲师课程

陈方 陈方博士核心课程之——企业战略规划与高绩效组织设计
沟通技巧
【课程背景】 那么多企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、
周坤 企业发展战略规划
沟通技巧
帮助企业领悟战略的真谛，读懂战略的规划；帮助企业进行战略定位；制定竞争战略锁定竞争对手；分解目标，规划职能战略。
刘成熙 企业战略规划与策略管理
沟通技巧
前言： 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，
白万纲 1.2集团主业战略规划和集团控制力建设
沟通技巧
1.2《集团主业战略规划和集团控制力建设》课程介绍： 精彩培训主张： 2008年国有资产管理体制改革和中央企业改革发展工作的核心思路是：全面贯彻党的十七大精神，深入
白万纲 1.1集团战略规划与战略管控
沟通技巧
1.1《集团战略规划与战略管理体系》课程介绍： 精彩培训主张： 多元化、跨地域是集团型企业的共性特征，产业间的相互关联和波及效果势必影响和决定了企业的发展前景，相关
赵浩然 企业战略规划操作实务
沟通技巧
课程时间 …………………………………………………………………………………… 二天（14小时） 课程核心内容 …………………………………………………………………………
张锡民 企业战略规划与管理
战略管理
企业战略规划与管理张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 前言：为什么要学习企业战略管理战略是简单化的聪明学日本案例：大角武夫的故
姜程闰 前瞻性战略规划体系设计
战略管理
【课程提纲】 1.中国经济形势的实质与企业战略要求 需求释放与经济发展 转型时期与两条曲线 2.企业战略分析与战略洞察 ᠕
『数字化业务流程再造』
管理技能领导力流程再造数字化流程管理数字化业务流程再造
『数字化业务流程再造』 ——数字智能时代，管理者及专业团队数字化管理能力必修课 课程背景： l 我们已经进入数字智能时代，数字技术不仅仅驱动社会、经济进入数字智能时
破局业绩增长！揭秘高绩效团队的执行力密码
团队建设战略管理培训师培训执行力团队管理
在企业发展的赛道上，无数管理者都在苦苦追寻业绩增长的秘诀。有人聚焦战略规划，有人钻研市场策略，却常常忽视了一个关键因素 —— 执行力。执行力可以说是连接企业战略与
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