招聘课程-招聘培训课程-招聘课程大纲-中华讲师网-直接对接一万多名讲师-找讲师-培训师-培训讲师好网站

何新云 H-13 校园招聘与面试实务___如何高效招聘到应届毕业生

何新云 H-13 校园招聘与面试实务___如何高效招聘到应届毕业生

人力资源校招

【课程背景】最近几年，应届生招聘工作的竞争程度变得越来越激烈。绝大多数有点儿规模的企业，都倾向于从校园里招聘应届生来充实公司的岗位。这其中的一个重要原因就是，应

张骊《做猎头式招聘面试管理》

招聘面试

张骊《做猎头式招聘面试管理》

招聘面试

【课程大纲】第一模块像猎头一样认知招聘 l案例讨论 l企业招聘认知 Ø企业招聘困局分析 Ø招聘选才工作的核心 l 案例分析第二模块像猎头一样转变思路 l头

贾富春员工招聘、入职及试用期管理的风险暨应对

贾富春员工招聘、入职及试用期管理的风险暨应对

人力资源

课程提纲：（由于涉及知识产权，课程提纲简要描述，请见谅！可来电咨询课程的具体内容。）一、企业招聘员工的风险及应对 1、招聘员工过程中的法律风险解析； 2、招聘

人力资源管理类课程：金牌面试官之招聘面试甄选技巧

罗鹏人力资源管理类课程：金牌面试官之招聘面试甄选技巧

中层管理人力资源招聘面试非人力管理企业家

参加对象：企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、部门经理等课时： 1天课程导言：人才的标准是什么？为什么面试甄选会看走眼？

招聘

人才招聘

蒋小华人才的选用育留

人才管理人才招聘人才选拔如何留住员工

引言：关于人力资源的价值第1章选人篇——人才选拔与招聘 Ø 如何选人？ 1. 变招为抢：找人是天底下最难的事情； 2. 从外企“掠夺”人才的7种方式； 3.

刘世荣《金牌面试官——精招细选、赢在人才》

招聘面试

一、招聘面试的规范流程与重要性 1. 人力资源管理面临的主要问题 2. 招聘面试的总流程 3. 招聘面试的“四确定”、“两优化”与“五筛选” 4. 知名企业如何重

湖南招聘面试

招聘讲师课程

招聘培训师课程

招聘培训讲师课程