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招聘讲师课程

郑君 猎鹰式招聘与面试技巧
招聘面试情景模拟法猎鹰式招聘校园招聘BEI行为面试
特别声明：2023年3月23日已更新本课程大纲，系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元：招聘的规划与准备 § 传统面试遇到的困惑 ³ 缺乏有
涂远伟 从零开始的金牌面试官
招聘面试人力资源中层管理
8课时 一、课程名称 从零开始的金牌面试官 二、课程痛点 1.如何针对新生代员工的特质实施招聘？ 2.如何进行有效的人才招聘与管理？ 3.如何与应聘者进行面对面的
涂远伟 招聘面试技巧
招聘面试人力资源中层管理
【课程目的】 没有人“还是没有合适的人”，我们该如何具有“慧眼”？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。 一个不争的事实是：
赵磊 有效招聘面试与人才甄选艺术
招聘面试
【授课内容】 ■ 课程特色：30%的讲解＋30%案例分析＋20%演练＋20%讨论＝100%收益 ■ 课程大纲： 一、面试中的误区： ◎角色错位 ◎首位效应 ◎晕轮
方二红 国家知识版权 集团选才面试方法管理培训
中层管理战略管理培训管理招聘面试团队建设
课程大纲 一.招聘系统六步法 二.用人标准的确立－工作分析 三.工作分析 四.面试准备 五.开场白及介绍面试程序 六.信息收集 七.常用的面试问题 八.案例练习
方二红  国家知识版权 集团招聘 面 试 技 能管理培训
人力资源营销管理集团管控战略管理培训管理
集团招聘 面 试 技 能管理培训课程 课程介绍： 根据集团公司发展需求，在公司范围内加人力资源战略规划管理，针对集团公司人力资源战略管理方针，集团全体成员充分学习
赵磊 基于胜任力的人员招聘甄选
招聘面试
一、胜任能力的概念 1． 胜任素质方法简介 2． 企业持续经营的根本 3． 当前情况下许多公司面临的经营环境和挑战 4． 企业经营活动之价值链 5． 胜任素质方法
赵磊 招聘，面试与选拔技巧
招聘面试与选拔
内容介绍： 第一部分 招聘如何给企业带来竞争优势。 培训重点：深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价；深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象。 第二部
刘维才 以战略为导向的组织结构设计及人才招聘配置
战略导向组织结构设计人才招聘配置
以战略为导向的组织结构设计及人才招聘配置 课程背景： 人力资源是企业战略的重要支撑，但大部分HR不具备战略意识，不能从企业战略发展层级思考与推进HR工作，这是HR
彭荣模 彭荣模《校园招聘与甄选技巧》招聘系列
彭荣模招聘面试校园招聘
北京大学MBA、国内杰出的人力资源实战专家； 美国PDP人才测评专业分析师 深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理 国内人力资源咨询、测评与培训专家 国内最具实力绩
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