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小团队管理专家

领导力培训师培训培训管理

江西,南昌 40 ~ 50 岁

内训师工作坊—六步打造职业讲师小团队管理系列课程八大规划需求导向式销售落地实训跨部门沟通与协作

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小团队管理专家
专注以人才培养为核心的组织绩效倍增技术
十七年汽车行业和金融行业营销、管理、培训经验
7年4000人企业内训管理实战经历
国际注册培训师、国际注册行动学习促动师
国家企业人力资源管理师
国际领导力协会ILA、美国DDI领导力课程授权讲师
2019我是好讲师系列大赛全国总决赛导师、江西赛区主席
中国163诚信品牌职业培训师全国十强
北大博雅教育研究院特聘高级讲师
《小团队管理手册》作者
历任世界500强企业执行副总、事业部负责人、培训负责人

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[饶美霞]拨开迷雾精准破局 ——2020开门红银保致胜五项修炼: 【课程背景】在颠覆性革新浪潮不断来袭的今天，保险业处在风口浪尖，且变革远不止于数字化转型。客户需求的变化，新竞争者的涌现，一大波挑战正深刻改变着这个行业。在经历过其他领域（特别是线上零售）的新体验后，消费者对保险业的期待也发生了变化。面对以保险科技平台或科技巨头为代表的灵活应变的新竞争者，老牌险企倍感压力，同时，通往服务导向型商业模式的转变之路可能并不平坦。结合2020年形势分析：从监管来看; 2019-11-20

[饶美霞]推到部门墙---跨部门沟通与协作: 第一部分什么是跨部门沟通 1、跨部门沟通的定义 2、案例分析：某公司项目的实施情况 3、部门墙的存在 4、小组研讨：您认为跨部门沟通中的问题是因为什么？第二部分找到自己部门的贡献点 1、互动活动：团队拼图竞赛 2、管理者的贡献在于对其他部门的积极影响第三部分跨部门沟通解决之道 1、部门墙显像 2、从跨部门沟通的根源问题入手小组研讨：您认为跨部门沟通中的问题的根源是什么; 2018-04-12

[饶美霞]TTT―内部讲师授课技巧训练: 一.培训师的角色定位 1、培训的目的 2、有效学习的循环圈 3、培训师的角色与作用 4、培训师的基本素质成人学习原理、学习与现代培训、了解学习的心理因素、成人学习的基本特点、成人学习中的知识、技能、态度二、培训课程的设计与准备 1、培训需求评估 2、培训需求的调查技术 3、制定培训目标 4、明确培训内容 5、课程设计的程序 6、培训课程基本架构 7、培训资料的收集整理 8、培训内容的组织 9; 2016-04-27

[饶美霞]五步承师之内训师授课技巧提升: 课程目的: 企业的竞争就是人才的竞争，人才培养与能力提升是维持企业竞争力的重要手段，企业培训师肩负企业人才培养的重任，是企业保持发展后劲的中坚力量，是学习型组织文化的推动者和实践者。但很多企业内部培训师授课中，易集中于内容展示的精确性和全面性，忽略学员的学习体验，于是学员在被动无奈中就会有厌学逃学不学的行为，即浪费了宝贵的时间和精力，又打击了培训师的满腔热情。作为企业内部培训师如何将正念、真; 2019-11-20

[饶美霞]打动客户的商务演讲与呈现技巧: 课程背景: 企业面临问题  到底是什么原因使很多企业有好产品，却进不了好市场？  如何策划一场有销售力的产品推介会？  如何利用公众“销讲”推介企业，宣传品牌，赢得订单？  如何在产品推介会上塑造产品价值，突出亮点、打动客户？  如何在招商路演时推介项目，突出核心、展示优势，吸引加盟和获得融资？  如何在公司的各种会议上思路流畅、条理清晰的表达自己的观点？  如何在各种社交场合应声; 2019-11-20

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