一、合格管理者的标准

（1）打造一个与企业有共同目标、共同信仰、共同价值追求而富有创新行为的团队。

（2）以文化管理的方法管理团队。

（3）以人格魅力领导团队。

（4）具有保证业务结果的能力。

二、管理者如何开例会

口才很重要，因为要带团队、统一团队思想，会开好了，可以解决80%的管理难题

三、管理者是最大责任者

1、员工不信任、没动力、没精气神，管理者是最大责任者；

2、没有差的员工，只有不合格的管理者

3、管理者不仅要是一个品格兼优的好人，更应该是了解人性、动察人性、懂得运用管理技能和管理方法的人