程卫平,程卫平讲师,程卫平联系方式,程卫平培训师-【讲师网】
实战绩效管理咨询师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

实战绩效管理咨询师

山东,潍坊 30 ~ 40 岁
《企业绩效管理》、《高效执行力》、《企业标准化管理》.....
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
程卫平老师,是实战绩效管理咨询师、4V绩效理论创始人、基业长青教育集团董事、北大汇丰商学院顾问;;在以解决企业实际问题、提升核心竞争力”为己任,在结合本土现状、汲取先进理念、整合不同资源的基础上,开发出解决中国企业实际问题的优质产品,强调个性、实战、系统。程老师在山东辅导过500多家的企业,对山东民营企业面临的问题有深刻的认识与研究,曾给中国水电集团,中国蓝星东大化工集团、鲁清石化等企业做过深入的培训,并取得较好的成绩,为企业培养了优秀的管理人才。程老师在企业战略文化、绩效考核、流程再造、现场管理,企业系统培训等方面有着较深入的研究以及丰富的实践经验。
课程 更多>>
[程卫平]《打造高绩效团队》
【培训大纲】: 一、企业会议中存在的问题 二、会议成功的关键要素 1、一个中心 2、两个基本点 3、三个会议法则 4、四种干扰行为管理 5、五个会议步骤 三、实战模拟——驿站传书 与会人员深入探讨怎样才能开出真正高效的会议,从实战模拟的过程中体会到开会的技巧和方法。 四、高效管理工具的运用 1、PDCA 2、5W2H
2016-12-30
[程卫平]《公众演说训练》
【培训收获】: 驱除紧张心里、避免讲话怯场、提升讲话热情、掌握讲话技巧 增强讲话逻辑性,思路清晰、吸引听众 建立自信心,演说时展现个人魅力,塑造领袖风采 掌握即兴发挥能力,自如应对各种没有准备的场合
2016-12-30
[程卫平]《OEC管理》
【培训大纲】: 一、OEC管理产生的背景 二、OEC管理的定义和特点:日事日毕,日清日高; 三、OEC管理要点和实质:总账不漏项,事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核。 Æ OEC管理是一种基础管理模式 Æ OEC管理是一种细节管理模式 Æ OEC管理是一种过程管理模式 Æ OEC管理是一种绩效管理模式 Æ OEC管理是一种问题管理模式 四、OEC管理与问题意识 三大问题意识 问题管理
2016-12-30
[程卫平]《企业执行落地咨询系统》
企业执行落地咨询系统的服务内容: 一、明确部门职能,构建部门服务关系。 二、例会追踪,对重点事项跟踪到底,对结果负责。 三、目标管理,通过目标执行手册提高部门工作效率,完善目标管理体系。 四、半年度培训计划的制定,为公司提供实战培训训练营。 五、课后的运用辅导与追踪,演讲比赛,情景剧,策划活动,确保公司的学习的东西落地实施。 六、导入管理工具,提高企业管理者的管理能力和执行能力 七、时间都去哪了
2016-12-29
[程卫平]《卓越从优秀员工开始》
【培训大纲】: 一、 职业理念----有效执行的基石 敬业、拥有良好的心态和信念、做事先做人、制定工作目标、专注、主动承担责任、忠诚自律、终生学习; 二、 目标计划----有效执行的前提 以科学的方法进行工作,自我目标计划管理; 三、 沟通协作----有效执行的保障 有效沟通的原理和技能,怎样与上级、平级进行沟通,团队协作; 四、 时间效率----有效执行的关键 时间管理的概念以及原则; 五、
2016-12-29
视频 更多>>
讲师网泉州站 qz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中