企业执行落地咨询系统的服务内容： 一、明确部门职能，构建部门服务关系。 二、例会追踪，对重点事项跟踪到底，对结果负责。 三、目标管理，通过目标执行手册提高部门工作效率，完善目标管理体系。 四、半年度
【培训内容】 一、销售的层次 营销 汽 销售 水 推销 冰 二、成功销售顾问的自我形象定位 1、公司形象代表 2、公司经营、产品与服务的传递者 3、客户购买的引导者、顾问
【培训大纲】： 一，现代社会企业取得竞争的胜利—--优质的服务； 二，服务质量的好坏源于个人的意识； 三，顾客为什么会失去？ 四，服务客户的“五心” 1，爱心；2，关心；3，细心；4，贴心；5，耐心
【培训大纲】： 一，现代社会企业取得竞争的胜利—--优质的服务； 二，服务质量的好坏源于个人的意识； 三，顾客为什么会失去？ 四，服务客户的“五心” 1，爱心；2，关心；3，细心；4，贴心；5，耐心
【培训内容】： 一、加强人员的素养 二、加强人员的形象管理； 三、人员学会着装礼仪； 四·人员接待礼仪； 五、人员语言礼仪----十种不讲的话； 六、人员与患者沟通的技巧； 1，微笑；2，赞美；3，
了解并熟悉标准化的定义及其意义。 管理标准是企业为了保证与提高产品质量，实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。 5s的理解和运用 整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为“
浙公网安备 33010802003509号
