《高效执行力》 一、何为团队？ 1、企业成立的职责是什么？ 2、团队与群体的差异在那里？ 3、发展中的企业存在哪些问题？ 4、团队执行的三大基石——商业人格、制度、文化 二、商业人格 1、我们五千年的文化留给我们了什么？ 2、农业思想与商业思想差距在哪里？ 3、团队的基石是什么？ 4、团队合作与个人独立是什么关系？ 5、商业人格的三大基础成人原则、交换原则、成果意识。 6、对团队而言，何为人财？人才？人材？人裁？ 三、客户价值 1、企业中的核心。 2、客户价值的意义 3、客户包含哪些？ 四、执行的系统 1、执行的十二原则。 2、上级对下级的执行化管理工具 五、中层执行力 1、中层执行的理念。 2、中层执行的目标。 3、中层执行的方法。 4、中层执行常犯三大错误。 六、执行的氛围 1、人是环境的产物。 2、执行非一日之功。