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销售团队管理

陕西,西安 40 ~ 50 岁
《探秘大订单那些事》 《团队“新”力培养》 《打一针,让“执”而有“行”》 《读心与阐心的博弈》 《销售像喝水一样简单》
¥20000 元/天
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西安讲师联盟品牌讲师
Think & Practice培训体系培训师
航天管委会特聘讲师
郑州高新区特聘讲师
金融行业高级培训讲师、顾问
陕西省杨凌管委会特聘讲师及创业导师
高新企业大学特聘高级培训师
曲江管委会特聘讲师
职业经理人孵化工程高级培训师
企业职业化专家
营销管理专家

2003年毕业于西安邮电大学经济信息管理专业。曾任家世界集团(现华润万家)西北大区商品部经理助理,对大型商超的商品销售管理有丰富的实践经验。并牵头参与西北大区商品和非商两大部门的门店员工培训体系搭建。
后任职大连实德集团,负责西北区四个销售中心的各项管理工作。在任职期间连续3年超额完成大区销售任务,并搭建起百人规模的专业营销队伍。作为集团公司专家组成员,丰富和完善了销售人员的培训体系。独立开发了适合西北地区销售团队的团队管理课程,大大提升了工业品销售队伍的职业化水平。
在太平洋寿险开
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[李睿龙]顶级团队意识塑造与养成
【通过本课程您将学习到】 团队的要素 团队的规则 团队成员的选拔及团队性格分析 课程形式 专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论 / 视频演示 课程大纲: 导言: 1. 分队游戏 2. 团队初印象 意识篇 一、团队要素的构成 1 团队目标 1 运行规则 1 明确分工 1 共同协作 @ 情景演示、案例分析 二、团队要素与团队意识的建立 1 团队目标的统一 1. 团
2017-06-15
[李睿龙]优秀职业经理人的八项修炼
【通过本课程您将学习到】 职业人必备的职业化意识 职场之中职业人的做事原则 企业之中存在的做事“规则” 课程形式 专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论 / 视频演示 课程大纲: 导言: 1、职业化:指企业中职业人占企业总人数比重的多少。 2、职业人: 1 职:清晰的职业认知 1 业:过硬的业务能力 1 人:良好的人际关系 3、企业中的两套规则 1 企业中的规章
2017-06-15
[李睿龙]小订单客户成交术
【通过本课程您将学习到】 高效的客户沟通 全面的产品解说 精准的异议处理 快速的购买促成 巧妙的商务谈判 课程形式 专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论 课程大纲: 一、高效的客户沟通 客户沟通基本概念 1. 目标客户锁定与区分 2. 有效沟通的基本要求 3. 客户沟通的5项要素 客户沟通的3大原则 1. 客户沟通的8大目的 2. 客户沟通信息收集表设计
2017-06-15
[李睿龙]客户关系管理与维护
【通过本课程您将学习到】 客户类型分析及目标客户锁定的方法 客户关系梳理与有效关系建立的核心 客户资源管理及维护工作要点 课程形式 专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论 课程大纲: 一、客户篇---认清客户 管理层面客户分类 1. 企业经营层面的客户标准---目标市场细分 2. 销售工作中的客户标准---目标客户锁定 3. 客户关系中的客户标准---不同客户分
2017-06-15
[李睿龙]销售目标制定与管控
【通过本课程您将学习到】 销售目标制定与目标分解 销售管控常用管理工具及技巧 影响销售管理工作的核心要素 课程形式 专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论 课程大纲: (一) 销售目标与目标分解 销售目标的设订与依据 1. 基于企业经营阶段的销售目标设定 2. 基于市场占领与竞争的销售目标设定 3. 基于团队管理的销售目标设定 @ 案例分析:企业资本经营模式 @
2017-06-15
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