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藤蔓营销精准打法、快消品增量系统构建

河南,郑州 50 ~ 60 岁

《用藤蔓思维精准构建增量引擎》《销售人员职业生涯规划》《经销商日常事务管理》《经销商终端管理变革》《如何打造可复制标杆市场》《如何构建持续增量系统》等

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罗宏文，深圳快车道管理咨询有限公司总经理，曾先后就职于中国食品报、旺旺集团、娃哈哈集团等知名企业，长期专注于快消品标杆市场打造、增量系统构建和营销落地试错，对样板市场打造主张用嫁接法不能用复制法。敢于落地试错永远是企业创新和增强活力的源泉，也是真正营销人存在的价值，著有《娃哈哈区域标杆》和《这样打造快消品标杆市场》畅销实战案例工具图书。

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[罗宏文]用藤蔓思维精准构建增量引擎: 用藤蔓思维精准构建增量引擎藤蔓营销的核心在于利用用户的社交关系网络，像藤蔓一样自然延伸，持续层层渗透，实现低成本、高效率的用户绩效增长和品牌传播。其“精准打法”强调的不是广撒网，而是找到核心支点（种子用户），设计自传播机制，让增长自然发生。核心理念就是以精准种子用户为根，以高价值分享（输出）为藤，以裂变机制为蔓，稳步精耕实现低成本高效增长。课时：1天（6-7小时）对象：销售管理人员效果：; 2025-06-14

[罗宏文]《标杆市场打造管理和增量系统构建》: 如何系统打造可复制标杆市场总裁班（初级）课程内容（1天）第一讲打造标杆市场的高效率模式第一节 TPS三个字母的魔力第二节透视传统样板市场第二讲环境分析与产品分析第一节环境分析的重要性第二节环境分析的四个关键作用第三节产品分析的重要动作和有效层次第四节产品分析的商机和运用第三讲确定队伍第一节队伍的组建步骤和方法第二节差异化市场的队伍如何组建第四; 2019-12-21

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