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中国著名营销专家，在中国企业界享有极高声誉。20年致力于中国

营销管理品牌策划

北京 60岁以上

《解决》《切割营销》《品牌二极法则》

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拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家，他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析，理性而大胆地帮助他所服务的企业摆脱巨大困境路长全，走向发展之路。　　
工商管理硕士（MBA）、工学硕士；清华大学、北京大学、中华讲师网著名讲师、中央党校MBA总裁班客座教授，每年有数十万的企业家和管理人员倾听他的演讲，从他的智慧中吸取营养。
实践经历　　
巨能实业集团副总裁产品运营总经理
伊利集团营销副总
（意）赞邦集团中国公司营销总监
远大集团营销策划副总
对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授
工商管理硕士(MBA)、工学硕士。
乐观品牌策划设计机构首席营销顾问。为数十家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务，擅长咨询服务和管理运作，取得公认的业绩。在实践中形成自己独特的运作风格和理论体系。

畅销专著：
　　《解决》《营销运作潜规则》《软战

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[路长全] 营销切割——将对手逼向一侧: 第一节：感性切割产品的同质化是不可逆转的趋势，营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来，找到被接受的理由。感性切割就是赋予产品以感性力量，这种力量使普通的产品与众不同！从而创造了产品被接受的独特空间。本节用案例介绍了如何进行感性切割。第二节：品类切割弱小产品的营销从某种程度上来讲：就是在某个阶段，聚集所有能量于一点：品类切割。品类切割的作用在于：微妙地、有效地改变强弱之间的力量对比，; 2016-10-21

[路长全]七种动力整合营销: 第一节产品基点力——找到产品被广泛接受的基本支撑点产品的同质化是不可逆转的趋势，营销的主要任务之一是将同样的产品卖出差异来，找到被接受的理由。产品基点就是将一个普通的产品和文化或人性的某一部分连到了一起，从而创造了产品被接受的广泛空间。产品基点是撬动厚重市场的有力武器。本节用案例介绍了如何建立产品基点，如何激发巨大的现实销售。第二节竞争支点力——弱者撬动强大竞争对手的力量弱小产品的营销; 2016-10-21

[路长全]路长全点评几大营销案例: 1.“茅台封杀麦德龙 ”的营销策略表明：中国消费品供应商反击零售商垄断渠道的开始。随着大型连锁卖场、行业连锁卖场的垄断型态势的不断强化，生产型企业渠道分销的成本加大。使得企业的实际分销能力被商业渠道掌控。比如国美，苏宁对家电企业的胁迫；比如家乐福、沃尔玛对快速消费品企业的盘剥，从而使得中国企业在中国市场的分销能力被进一步弱化。面对这种情况有实力的生产型企业将会采用自建渠道来对抗商业渠道。海尔; 2012-08-20

[路长全]切割营销与品牌二极法则: 切割营销与品牌二极法则（课程6小时—针对总裁、总经理）本课程超凡脱俗的营销理念和运作手法令人叹为观止。路老师用他二十多年上百个品牌运作的实践，总结出出乎意料之外，又在情理之中的竞争策略和品牌路径。课程第一部分从营销的本质入手，揭示了“将对手逼向一侧” 这一闪烁智慧的策略——切割营销，然后通过一系列案例告诉我们如何进行营销整合；课程第二部分直指品牌本质，指出品牌是商品海洋中的灯塔，是消; 2011-11-08

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