本课程亮点：一直以来，对于怎样谈单的专业课程总是讲很多的大道理，而对于一个很想提高自己的实战销售技能技巧的业务员来讲，就有些听得云里雾里的，听了后不知道判别自己以前做过的，是对还是不对，是继续发扬还是
讲授要点: 第一部分：识别顾客购买信号的方法 ①谨慎判断买与不买的信号；②避免成见；③观察可见的信号； ④做一名好听众； ⑤读懂专业采购员；⑥让客户行动起来； ⑦在社会环境中观察客户；⑧研究客户的自主
课程大纲： 1、企业管理中对沟通的几个观点； 2、沟通的四种境界； 3、怎样才算有效的沟通？ 4、有效沟通的四个法则； 5、沟通思维的一些体验； 6、沟通的八个要点评点。 一、企业管理中关于沟通的阐述
本课讲什么？ 上半场：五个企业管理的原理 ①彼得原理； ②酒与污水定律； ③木桶定律；④马太效应； ⑤零和游戏原则 下半场：五个企业管理的原理 ⑥华盛顿合作规律 ；⑦手表定律；⑧不值得定律；⑨蘑菇管理
本课讲什么？ 一、开场白：“神即道，道法自然，如来” 二、1、人品端正，作风正派；2、有强烈的信心；3、勤于思考，做个有心人；4、能吃苦耐劳；5、良好的心理素质 ；6、坚持不懈极有韧性；7、广泛到位的
一、课程要点： ■做销售团队管理前先调整好领导者说到做到的心态和思维 ■自动自发的销售团队绝不是只靠一两个明星创造业绩的 ■你的销售团队处于怎样的发展阶段 ■借口的形成和思维、行动、习惯、性格、命运间
第一节：性格大多是后天形成的 性格——《现代汉语多功能词典》解释为：在对人、对事的态度和行为方式上表现出来的心理特点。 销售——美菲利普•科特勒：是一种介绍商品提供的利益，以满足客户特
本课程亮点：企业都要面对经销商，而经销商和基层网点的管理是一个较为棘手的问题，几乎在做产品经营的企业每年一度或两度的经销商会议，其目的都只有一个，让经销商熟悉、理解、赞同、配合公司的经营政策，把产品卖
本课程亮点：销售培训课程汗牛充栋，可是学了就可以用的并不多，好的销售培训其实不是讲师讲了多少，而是学员学到多少，能运用到多少。本课程讲的魅力营销十三招法中，只要有一招管用，能让学员学了就可以运用而且见
本课程亮点：适合企业销售、服务、采购等一线职员和管理专业人员学习，系统地介绍信了今天的顾客需要什么，市场销售的特点，做销售的基本心理和要求，顾客的购买心理流程和应对，以及通过色彩来对顾客的购买习惯和行
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