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王俊华 2019年度中国200强讲师
企业管理咨询/培训师
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制度创新降低员工离职率 “小步快跑”让努力工作的员工感觉有盼头,个人目标与组织发展目标能够很好地达成一致。关键词:离职率 薪酬 分层设计制度 竞争性任职制度 民主监督制度 针对较高的离职率,C公司
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柔性激励机制探析 精神激励是在较高层次上调动职工的工作积极性,其激励深度大,维持时间较长,每个组织都应充分运用。关键词:外在性激励 内在性激励 教育机制 柔性激励 柔性激励是一种以人为中心的人性化管
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如何管理员工做合格的经理人1、经理人必须公正和无私。先说公正,千万不可以理解成公平,公平是大锅饭,所谓公正就是要做到奖罚有度,奖罚分明,绩效好的员工能得到应有的奖励表扬,绩效差的员工能给予处罚批评,做
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如何实现员工的职业化管理 针对大家在职场中是否注意到职场管理的这个问题呢?“脑袋大,脖子粗,不是大款就伙夫!”这是赵本山的经典作品《卖拐》中的台词,不管其是雅是俗、是对是错,总之其形象的描
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管理故事:心中的冰点管理故事一家铁路公司有位调车人员尼克,他工作相当认真,做事也很负责尽职,不过他有一个缺点就是:他对人生很悲观,常以否定的眼光去看这个世界。有天铁路公司的职员都赶着去给老板过生日,大
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留住核心员工的最根本方式 春节回来,你的公司又流失了几员干将?是不是又要面临着新一轮的痛苦招聘、漫长的岗位空缺、以及老板和部门负责人的不断问责?就是这样,你越是想留住的,别的企业也想要,搞不好就跳槽
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管理者应该学会自我榜样激励 前不久,公司招聘销售主管,我下面的一个业务员平时工作表现及个人能力都不错,我决定动员他去考试,给他一次发展的机会。当我和他说的时候,他却没有表现出有很大的兴趣。进一步沟通
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情绪劳动与员工心理健康长期以来,企业关注得较多的是员工的身体健康,而对心理健康问题有所忽视,对职业心理保健投入很少。但是近年来,随着全球化竞争时代的到来,人们的工作、生活节奏越来越快,数字时代大量信息
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星巴克教给高增长公司的两大教训美国全食超市公司(Whole Foods Market)和星巴克(Whole Foods Market)是不同领域的两家公司——前者属于有机食品领域,而后者则是咖啡领域。
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领导力法则:软性领域带来持久成功多数公司和经理人针对一个问题普遍存在争论,争论的主题就是硬性领域(严格的财务管理)和软性领域(可持续的文化价值观)。首席执行官究竟应该重点关注哪一方面呢,是硬性领域还是
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