【专家介绍】：
  蒋巍巍，男，汉族， 领导力问题解决专家，“六导法”管理理论创始人。 
  中国石油管理学院客座教授，中非共和国驻华大使馆特邀心理顾问，清华大学领导力培训中心、上海交大、复旦总裁班“领导力”领域实战讲师。
  所有课程均融合了西方管理学和东方领导智慧的精髓，剖析根源，破解困局并授之以渔。
  畅销书《向上管理》系列书籍作者。

【专家经历】：
 中国员，毕业于中共中央党校经济学专业，国家高级（一级）心理咨询师，高级企业培训师，管理学博士，常年专注于管理学、心理学研究。
 曾任职于解放军某快速反应部队，TCL集团、影响力集团。

【专家著作】：以下图书均被国家图书馆收藏
  《跟FBI学阅人术》外文出版社，2009年
 《左右逢源的职场人际关系9堂课》中国物资出版社，2010年
 《冲突管理：化冲突为转机的9个步骤》中国财富出版社2011年
 《打造高绩效团队》中国电力出版社，北京大学国家软实力课题组研究成果和推荐教材，2012年
 《这样执行最高效：影响团队执行力的8大根源》首次提出“六导法”管理理论，通俗定义中国式“执行力”，机械工业出版社，2013年
 《成长力》国内最早定义“成长力”和研究员工最佳职业成长路径的书籍，2014年，中国邮电出版社
 《提升团队决策力的51条法则》国内“决策力”领域理论基础较为扎实的一本书，2014年，北京工业大学出版社
 《向上管理：如何正确的汇报工作》国内较早提出并研究“向上管理”的本土培训师，2015年，中国邮电出版社
 《鬼谷子的沟通技巧》掌握古老智慧密码和“中国式高情商”提升沟通质量，2017年，山东文艺出版社
 《我的第一本逻辑学入门书：提高思考力》表达逻辑、做事逻辑、思考逻辑三部曲，2019年1月份出版，中国商业出版社
 《向上管理的艺术》修订版，2018年5月，《向上管理的艺术》升级版，2020年1月，中国邮电出版社。
 《向下管理的艺术》2022年4月，中国邮电出版社。
 《情绪援救；直面焦虑和恐惧》20234月，中华工商联合出版社出版。


【金牌课程】：
 1、《冲突管理》：化冲突为转机的9个步骤---高情商领导力课程
 2、《变革领导力》：变革七步法---高阶领导力提升课程
 3、《高情商领导力》：情商塑造/情绪识别/接纳/管理---领导力进阶课程
 4、《向上管理五步法》---个体领导力提升课程
 5、《打造高绩效团队》---团队领导力进阶课程
 6、《情境领导力》---领导技能提升实战课程
 7、《系统思考与科学决策》---高阶领导力提升课程
 8、《向下管理：激发员工自驱力》---中层管理者领导力进阶课程
 9、《管理者思维：从技术走向管理》---管理者思维进阶课程
 10、《横向领导力：跨部门沟通与协作》---个体领导力进阶课程
 11、《代际领导力：新生代员工管理》---组织领导力进阶课程
 其他根据客户需要量身定制的课程

【课程特色】：
 40%与时俱进的案例分析和讨论，+10%的理论梳理，+30%实用有效的方法和步骤呈现，+20%的解惑答疑（线下+线上）。
 本人每年30%的时间授课，30%的时间在企业实践，40%的时间写书、学习、运动和陪伴家人。
【部分受训企业】：
1、科创板上市企业：江苏瀚川智能，江苏华兴源创，铂力特增材技术股份有限公司，哈尔滨新光光电，西部超导，北京航天宏图等 

2、银行金融系统：交通银行全国培训中心、北京工商银行、中国银行上海分行、沈阳浦发、杭州兴业、宁波兴业、中