谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
谭小芳:团队凝聚力培训 
2016-01-20 48636
对象
企业中高层管理者
目的
 提升团队动力建立信任,有效沟通,员工之间达到前所未有的凝聚力,沟通不再有障碍;打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队,给企业创造数倍甚至
内容
团队凝聚力培训 讲师:谭小芳 团队凝聚力培训课程有哪些? 团队凝聚力培训讲师有哪些? 团队凝聚力培训内训师哪位最权威? 团队凝聚力培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的团队凝聚力培训师是哪位? 欢迎进入著名团队凝聚力培训专家谭小芳老师课程《团队凝聚力培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述团队凝聚力的操作精髓 案例指导:分析团队凝聚力内训的经典个案 案例训练:掌握团队凝聚力的技能提升方法 行动建议:团队凝聚力培训的实战模拟练习 提升建议:引爆团队凝聚力潜力的行动方案 培训背景: 提升团队动力建立信任,有效沟通,员工之间达到前所未有的凝聚力,沟通不再有障碍;打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队,给企业创造数倍甚至更高的效益; 培训大纲: 谭小芳老师的《团队凝聚力培训》课程主内容概括 第一部分 团队认知及团队精神建立 1、团队VS 群体 (杨志PK晁盖) 2、什么是真正的团队 3、什么是团队凝聚力? 3、团队的构成要素及发展阶段 4、体验团队精神建立的过程 5、学习解放军的团队精神 视频连接:《骑兵连》 6、讨论分享: 给我们带来的收获?当代人如何塑造职场团队精神? 分析:团队凝聚力培训案例! 解析:团队凝聚力内训案例! 案例:团队凝聚力课程案例分析! 第二部分、 团队凝聚力分析 一、. 我们需要什么样的团队 2. 理解团队工作案例:三个和尚振兴寺庙的故事 3. 团队为什么要共盈协作? 4. 凝聚力与团队效能之间的关系 二、 为什么有人不善于团队合作? 1. “三个中国人是个虫”怪论 2. 不善合作的团队原因分析 三、 团队的信念及价值观 1. 影响团队凝聚力的因素 2. 使团队精神凝聚的个人守则 3. 成功团队愿景规划的关键所在 备注:体验式活动、《企业版图》、 小组讨论 讨论:团队凝聚力经典案例讨论! 分组:团队凝聚力培训案例学习指南 分析:团队凝聚力学习中的八大陷阱! 第三部分、靠什么凝聚团队? 1、利益凝聚团队: 2、危机凝聚团队: 3、价值凝聚团队: 4、目标凝聚团队: 5、使命凝聚团队: 6、愿景凝聚团队: 互动:团队凝聚力培训案例评估 分享:某集团团队凝聚力培训案例 分享:哈佛经典团队凝聚力案例分析示范 第四部分:团队成功法则 一、团队10大成功法则 1、 公司第一、团队第一 2、 绝对服从 3、 绝对忠诚 4、 为使命而工作 5、团队精神 6、以身作则 7、 坚守岗位 8、以结果为导向 9、 百份之百零失误 10、 凡事物超所值十倍以上。 二、团队的5不准 1、 不准挪用公款 2、 不准批评上司和公司 3、 不准拥有不好的态度 4、不准拥有不好的服务 5、 不准拥有不良的形象 三、团队的15大价值观: 完美、一致、品质、服务、效率、承诺、荣誉、用心、付出、爱心、感恩、进步、奉献、感召、共赢 2、团队共赢体验课程:红黑博弈 分享:企业团队凝聚力培训三步走! 案例:联想(中国)公司的团队凝聚力培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好团队凝聚力? 第五部分、 付出是短暂的成功;奉献是未来的希望 1、 问问自己我今天付出呢吗?收获了吗?为什么? 2、 付出为什么得不到正比的回报? 3、 学会用麻将精神去工作,您的人生必定会发生奇迹 4、 英雄与狗熊的区别 5、 (导入视频:英雄与狗熊) 6、 “不抛弃、不放弃”的人生也许不是成功的;但一定是幸福快乐的。 团队凝聚力培训总结
全部评论 (0)
讲师网泉州站 qz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中