管理实践和领导的艺术
讲师:谭小芳
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析心理学在企业管理中的运用
行动建议:管理实践和领导的艺术
提升建议:引爆管理实践和领导的艺术方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益::帮助管理人员理事带人,即能关注团队的工作结果,又能够激励和用好团队的每一名工作人员共同完成工作,并学会发展团队成员,增加影响力激发部署的工作热情。
人是最难管理的,而管理就是用人,通过案例集互动使学员充分理解管理的过程,并采用现场演练、模拟使学员体会管理的内涵和艺术,并能应用到工作的实际中。
课程内容:
管理心理学
任务管理的工具和流程-基础管理
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分析:管理实践和领导的艺术十大黄金法则
人员管理的工具和绩效面谈-团队管理
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教练的技术-提升的管理
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组织的智慧-影响力的管理
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领导的艺术-魅力的管理
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合作与超越-走向成功
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五、 现场演练
管理实践和领导的艺术培训总结
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