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中国卓越领导力训练导师
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中国卓越领导力训练导师

广东,深圳 50 ~ 60 岁
《卓越领导力训练》 《卓越领导者的六堂课》 《战略共识与组织诊断》 《卓越管理与职业化心态修炼》 《职业化营销经理人心智拓展魔鬼训练营》 《企业总裁领导力再造与接班人培养》 《企业文化建设与组织激励艺
¥45000 元/天
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【个人简介】
现任中国领导力研究院院长,中国卓越领导力高峰论坛主席,中国领导力开发与人才培养资深导师,央视2套《对话》栏目的特邀领导力嘉宾、中国十大创业讲师、清华、北大、中大、中科院、社科院、华中科大学等数十所著名院校总裁MBA特聘教授,具有20多年的专业培训与企业管理咨询实战经验,长期致力于企业领导力开发、战略与企业文化梳理与诊断、组织架构优化设计及卓越绩效提升等咨询顾问服务。
【学历背景】
1981年毕业于江西师范学院化学系,1992年毕业于江西教育学院教育管理系,1999年美国加州大学柏克莱分校进修学习,曾接受美国ARC领导力国际训练机构、新加坡国立大学、加拿大Haven心理学院的培训。
【工作经历】
曾任南昌市中小学德育研究会秘书长、江西省思维科学研究会理事、南昌市教育工贸公司总经理、江西省国际信托投资公司期货部经理,先后担任美、港、台资企业高管,并担任深圳市拓普理德企业
课程 更多>>
[谭兆麟]战略共识与组织诊断研习班
如果您认为自己的企业有健全的战略,但却没有被妥善执行,原因只有以下两种: 第一, 管理团队并不知道或不了解这个战略; 第二, 如果战略已被了解,却还是没有被执行,那是因为管理团队当中有成员并不认同这个战略,事实上还可能想要阻碍其执行。 战略之父“迈克尔•波特”谈中国企业战略时说:“我发现有很多的公司事实上并不对自己的战略有一个清晰的认识。每一个人都很忙,每个人都努力工作,每个人都做很
2012-09-10
[谭兆麟]122期《TOPLEAD卓越领导力训练》
卓越领导力训练导言  企业经营发展的三个阶段及领导力瓶颈的问题  中国企业领导力的十二大困境  TOPLEAD关于企业领导力发展与提升的解决方案  领导者自我觉醒与改变  领导者自我学习与有效训练 领导力综述  什么是领导力  关于全球领导力理论研究成果的前瞻  TOPL
2012-06-05
[谭兆麟]总裁与内部导师公众演说力训练
第一单元:演讲概述 演讲的定义  公众演说的魅力 演讲的准备  第二单元:如何克服紧张情绪 剖析恐惧紧张的7大原因 克服紧张心理的三大关键 克服紧张心理的七个方法 第三单元:台上礼仪与规范训练 台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场 3种呈现方式(声音、态势、内容)在各步骤中的运用技巧  第四单元:态势语言训练 目光在演说中的3个作用 目光交流
2012-06-05
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