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实战型咨询式培训导师
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实战型咨询式培训导师

广东,深圳 60岁以上
《提高交货准时率》 《管理者的角色认知与管理技巧》 《目标管理与绩效考核》 《积极心态与团队合作》 《高效沟通技巧》
¥20000 元/天
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    10年原广东科龙电器品质、生产、研发管理经验;2年雅兰国际化妆品营销工作经理。
    20年深度企业管理咨询、常年企业管理顾问经验以及大型公开课、内训课程讲授经理。非常熟悉和了解企业的管理现状以及培训、咨询需求,积累了丰富的企业管理
咨询培训实战经验和成功案例。
    公开课及内训课程超过900场,学员近100000人.次。
    结合20年咨询辅导和培训经验,拥有自己开发的一套全新的“咨询式培训”理念及方法。授课前,通过各种方式了解学员现状;授课中,通过案例——引发互动,启发对问题的深层思考;通过游戏——感悟复杂问题的本质特征;通过演练——深度掌握解决实际问题的方法。授课后,还会通过考试、培训心得演讲等方式对授课内容进行跟踪评价,确保培训效果。
    
 
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[张晓晴]【实战型咨询式培训导师张晓晴】积极心态与团队合作
积极心态与团队合作课程培训大纲 【课程背景】 人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异! 很小的差异就是: 一种是积极的心态,一种是消极的心态。 巨大的差异就是: 一种是成功;一种是失败。 【培训目的】 1、树立正确的职场观念 2、培养和建立积极心态 【培训对象】 全体管
2018-04-24
[张晓晴]【实战型咨询式培训导师张晓晴】高效沟通技巧
高效沟通技巧培训大纲 【培训目的】 工业化发展, 由于高度的专业化, 分工精细, 工作的完成绝非一人所能, 因此, 各层级、各部门、各岗位之间的分工合作显得优为重要! 良好的合作,沟通必不可少! 沟通虽然如此重要,但却很少有人天生就具备良好的沟通能力,而需要通过多方面学习和练习去掌握沟通的技巧,逐步获得影响他人的能力。 【培训对象】全体管理人
2018-04-24
[张晓晴]【实战型咨询式培训导师张晓晴】中层管理人员应有的管理职责与技巧
中层管理人员应有的管理职责与技能 【培训目的】 1、中层是企业战略落地的中流砥柱,是企业持续成长的动力源!通过系统培训,使中层管理人员充分认识自身应有的管理职责及管理要求。 2、系统提升中层管理人员各项管理技能,树立全新的思维理念,提高组织执行力及组织绩效。 【培训对象】企业中层管理人员 【培训内容】
2018-04-24
[张晓晴]【实战型咨询式培训导师张晓晴】提高交货准时率
提高交货准时率培训大纲 【课程背景】 您的企业是否被以下问题所困扰: 1、订单、生产计划变动频繁,计划如同一纸空文。 2、仓库数据不准,帐上有,实物无,实物有,帐上无,严重影响生产。 3、经常停工待料, 只好有什么料就做什么产品, 实质上还是以生产为导向。 4、仓库、车间大量物料堆积
2018-04-23
[张晓晴]【实战型咨询式培训导师张晓晴】生产计划管理与物料控制(PMC)
生产计划与物料控制(PMC)培训大纲 【课程背景】 您的企业是否被以下问题所困扰: 1、订单、生产计划变动频繁,计划如同一纸空文。 2、仓库数据不准,帐上有,实物无,实物有,帐上无,严重影响生产。 3、经常停工待料, 只好有什么料就做什么产品, 实质上还是以生产为导向。 4、仓库、车间大量物料堆积,生产现场混乱,资金和场地大量占用。 5、销售急着要的生产
2018-04-23
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