九个不同的阶段，你能吸引高手的命脉一、野性1、斗、争与天斗，其乐无穷与地斗，其乐无穷与人斗，其乐无穷2、赢：以赢为兴奋3、承担某种罪恶（例如让一部分人先富起来）----一将功成万骨枯二、、商人本位，在
李培山智慧语录1、 任何事物都在特定的时间和空间里，没有一件事是永衡正确的。2、 人活着惟一的价值，就是对别人有帮助。不要做让自己后悔的事，也不要做让别人后悔的事，要做对别人有帮助的事。3、 爱是一切
［老板升级］ 1一个时代需要一个时代的商业思维。只有与时俱进，才能不会淹没在历史的大潮中； 2老板的三大死穴：一是用封建思想活在民主时代，二是用家园思想活在全球时代，三是用农业思想活在市场经济时代；
团队建设一、检讨：1、我们团队建设的现状如何？2、主要存在哪些问题？3、这些问题将会制造哪些麻烦？4、我们给客户留下了什么样的印象？5、我们的目标是什么？6、要达到这个目标，我们的团队应是什么样的状态
一、自我引导思维：你认为现在领袖不行，要么用结果证明你比他强，否则费话少说，服从，干。二、专注事的思维：一心都在做事，哪有时间去关注外围。这件事与目标有关吗? 没有立刻停止。三、担当的思维：人各有所长
为钱生，为钱死，为钱辛苦一辈子；吃钱亏，上钱当，终究死在金钱上。横批：钱是万恶之源。 钱少了，是自己的；钱多了，是大家的；再多了，是国家的；再多了，是人民的，所以叫人民币。当你一个月挣一万以下时，钱
团队建设 一、小老板经营事，大老板经营人。经营事就是会卖产品，经营人就是会打造团队。 二、企业发展，前期靠愿景，中期靠团队，后期靠客户。 三、刘邦的团队建设告诉我们：萧何的作用是非常重要的，如果不是他
为什么你不服别人？ 因为你太自大了！不知圣人训：三人行必有我师！ 为什么别人不服你？ 因为你们之间的差距太小了！ 为什么工作总是不出效率？ 因为你没有专注在结果贡献上 为什么同事间的协作总是有矛盾？
人吃饭是为了活着，但活着是不是为了吃饭？ 命令员工是因为管理的需要，但管理是不是只能命令员工？显然不能。 本来和一客户半个多月前谈好的培训计划，培训前一天我和他们确认，他们竟然说取消了，使我感到很震
语言是一种能量，可以鼓舞人的斗志，让人奋进和成功，也可以摧毁人的意志，让人颓废和失败。 成就一个人要千言万语，而摧毁一个人，仅是一句话而已。 说话必须要了解人性。 没有人在乎别人说什么，只在乎自己是
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