《管理者的角色认知》系列讲座9

第九讲：一级部门经理级人员的职责定位

1、实现本部门（本系统）职能职能的第一责任者；

2、部门经营管理的经营者、管理者、决策者；

3、企业所下达的任务、计划和目标的组织实施者、执行落实者；

4、公司制度、规定、流程、方案的建议者、宣贯者、执行者、落实者；

5、本部门所订方案、任务、目标、政策的把控者、督导者、实现者；

6、按企业制度、规定、流程以及政策进行运作的规范者；

7、部门内部经营管理过程中各种问题和矛盾的解决者、把控者；

8、部门内部经营管理方式方法的创新者，改革者，设计者，计划者；

9、所辖员工行为的规范者、培训者、激励者、指导者、检查者；

10、部门内部管理人员的选聘者、领导者、组织者、协调者、考核者、评价者、职业发展规划的辅导者；

11、企业利益的坚定维护者；企业稳定发展的护航者。