如今正值各大企事业单位大量揽才之际,如何招聘新员工,名校毕业、专业对口自然是一种选择,但对新员工的入职前培育也是最为重要的一步。开始就培育好了,那原来不是人才的新员工也能成为人才,可是如果一旦培育出了
如今正值各大企事业单位大量揽才之际,如何招聘新员工,名校毕业、专业对口自然是一种选择,但对新员工的入职前培育也是最为重要的一步。开始就培育好了,那原来不是人才的新员工也能成为人才,可是如果一旦培育出了
1.你可以接受有时做“低级劳动”吗? 创业企业的员工都毫无疑问会做一些“低级劳动”或是工作职责之外的活儿，或是相较于自己的薪水“跌份”的工作，创业公司人手总是紧缺，所以每个人都要积极分担，即使是让你
企业竞争，归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜，当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时，我们要思考，在人才竞争异常激烈的今天，企业要靠什么吸引人才
创业型公司，工资低，劳动强度大，同时对员工的工作技能要求高。怎样才能招聘到合适的员工呢？招聘成功后，如何留住人才？ 看到这个问题的时候，我想起了几年前和一位同为创业者兄弟的谈话。他的公司当时其实资金充
八零九零后管理问题是目前很多管理者关心和讨论的一个热点。压倒性的观点是企业八零九零后与七零后存在诸多差异，诸如富有个性、关注自我等更加鲜明的群体特征，进一步在对待工作的态度上存在很大差异，表现在对待工
如何让员工做出最好的成绩，尤其是在艰难的环境下如何做到这一点，这是管理者面临的最棘手的长久挑战。可是，到底什么东西能够激励我们?几个世纪以来，人们一直试图破解这个难题。一些大思想家，包括亚里士多德(A
很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候，便需要经理人通过一定的方法提高员工
网络上曾爆出快递员月薪过万的新闻，引来无数白领的羡慕嫉妒恨。作为典型的论件计酬工作，只要足够努力，月入万元甚至更多并不是难事。“越努力报酬就越高”，在这个逻辑下，快递员是否成了最敬业的员工呢?商业软技
面对知名度不高的产品，尤其是高价产品，客户常常怀有戒备之心，力求从各个角度证实自己的购买会物有所值，然后才会做出购买行为。客户会通过与销售员的交谈，以及对环境和销售员的言行举止的观察来判断自己是否应该
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