联想的校园营销重点，并不在于教育、引导消费者,以提高市场表现，而是选择陪伴大学生一起成长，助力大学生职业发展。 “有一种感动叫营销大赛，有一个家叫联想idea精英汇。”——2012年营销大赛参赛选手史
想借部门业务模式改革升级大干一场的市场总监，遭遇一项由老板主推而总监本人并不认可的新项目。相比部门改革，老板更钟情于新项目，希望由总监来做项目负责人；总监认为新项目很可能失败，不想为此浪费职场青春。他
展望未来，对很多公司来说，无法提出尖锐的问题将是灾难性的。CEO应该培育一个让有见地的问题被接受和受鼓励的环境。CEO和一般的管理者不断遭到问题的轰炸，现实情况就是，管理者更喜欢能够提供答案而不是提出
善于激发员工的工作动力是一位优秀领导者能力的标志之一。然而，如果期待下属们能够主动地进行有效的沟通，这将是十分困难的。克里斯丁洛策，作为国际哲学文凭课程的合伙人之一;同时也在美国新泽西州弗洛勒姆帕克创
“管理是一门科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用科学的手段、灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。"管理要创新，创新要有动力，首先需要领导力，领导力是运用之妙就是领导艺术。
优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并分析和总结出了他们所共有的十大思想和行为特征。现整理之，愿与大家分享
星巴克总是强调文化，然而文化可以吸引那些开放、好奇的人，也会遭受保守、固执的人反对。当星巴克将“咖啡文化”伸向全世界的时候，也必然与全球繁多的不同文化展开激烈的碰撞。 代表着美国文化符号的星巴克咖啡，
在轰轰烈烈的价格战背后，永远都是人才和企业文化的战争。 一览无余的办公区，绿植摆满了搁架，鲜绿色的小隔板焕发着勃勃生机。目光不留神扫过会议室虚掩的门，一张张青春逼人的脸庞聚精会神。 这里是苏宁易购的
@王淮Harry(致景投资创始合伙人) 2007年4月23日，忐忑不安的我加入了一家名不见经传的创业公司—Facebook(国人称脸谱)。我应该算是Facebook第二位中国籍工程师，也是第一个中国籍
国内商学院和管理学界，应该关注和研究中国两类具有代表性的企业，一类是富士康，以非知识劳动者为主体的企业；一类是华为，以知识劳动者为主体的企业。 据统计，富士康目前在中国大陆所吸纳的就业人数有一百万左右
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