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团队打造教练、演说口才教练
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 索尼公司的内部招聘制度 有一天晚上,索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他长期来一直保持着这个习惯,以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天,盛田昭夫忽然发现一位年轻职工
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很多商业人士都对于销售人员抱有一些旧观念,特别是那些做着自己最擅长事情的人更是如此。Howard Stevens的主席Chally(他正在和我合作写一本书)认为:对于这些误解最好的“解药”就是科学研究
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 业绩不好,往往会认为销售不力。但是为什么会销售不力?难道只是销售人员不称职?你有无想到,常常,问题不是销售团队不好,而是因为这个团队的管理非常糟糕呢?糟糕的销售经理会削弱销售团队的士气和效率,这一点
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商业就是管理人的事业,但是你需要管理的最重要的人始终是你自己。下面就是一些帮助你充分利用自己的规则,无论你身处职业生涯的何处,它们都有用。 1.评估你的长处和短处。 没有人擅长做一切事情,你也不会例外
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 你是否注意到,尽管很多老板花了很多时间来谈论人才,他们还是再三犯同样的错误?在商业界,很少有事情像优秀人才意外离职这样让企业付出高昂的代价,造成严重的破坏。下面是顶尖人才离你而去的十大原因——聪明的
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第一印象在见面后几秒钟内建立,起决定作用的是长相和衣着;第二印象在交谈十分钟后建立,对第一印象进行巩固、修正或颠覆,起决定作用的是谈吐;第三印象在打交道所办理的事务进入新阶段或续转时建立,对第二印象进
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如果你已经和高级决策者们建立了联系,那么你就更容易向他们销售。下面是做到这一点的六个方法。现在,接触高级决策者比以往要困难得多。如果你希望和大公司里最高级的职员建立强大的联系,那么你应该考虑不要向他们
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在这个无处不营销的时代,你要靠什么价值脱颖而出? 研究:你被印象效应了吗? 在人际交往中,他人对我们的认知常被几个效应影响。 首因效应,又称第一印象效应,指的是人与人第一次交往中给人留下的印象,在对方
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他,20年前大学毕业,应聘过30份工作,全部被拒绝;他,想当警察,和同学一起去,只有他没有被录取;他,杭州第一个五星级宾馆开业的时候去应聘服务员,也没有被录取;他,和别人一起应聘杭州肯德基,没有被录取
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最近一位读者指引我让我看到了各种各样的人以各种各样的形式发布的一些“更快乐的生活规则”。以下是我对那些规则的看法,因为它们也适用于工作场所:1.不要拿自己和别人比较。每个人,我的意思是每个人开始的地方
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