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安新强:影响考核周期制定的关键因素
2016-01-20 47769
 核周期的长短直接关系到考核的效果,如何确定一个合理的考核周期是绩效管理的关键问题。一般来讲,有四个关键因素影响考核周期的确定,其分别是:企业所在的行业特征、职务职能类型、评价指标类型和绩效管理实施的时间,因此,确定一个合理的考核周期也要围绕这些关键因素进行探索。

    企业所在行业的特征

    企业所处的行业特征主要包括企业所提供的产品类别、生产周期和特点、销售方式和特点等,不同的行业特征将对企业绩效考核的周期造成不同影响。

    一般来讲,产品生产周期长短不同,考核周期必然要受到影响。例如,生产和销售周期短的行业,如生产日用消费品的企业,其生产周期较短,一般为一个月内就有好几批成品生产出来或销售出去,这样对生产系统和销售系统都可以以月度为周期进行考核,而某些生产大型设备的行业,或者以提供项目服务为产品的企业,服务周期一般都比较长,其生产周期往往是跨月度、跨季度,甚至是跨年度的,因此,对于此类企业的评价周期如果为月度显然是不合理的,其考核周期应该加长,或以生产周期(批次)、项目周期作为考核的周期。

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