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《绩效管理体系建设和实践》 【课程指引】 欢迎您走进世界顶级企业管理理念和工具的训练课堂! 以建立战略目标为起点,建设以KPI为核心的绩效管理系统,以实现战略目标为终点。 【培训师】 安新强老师 【培
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《如何建立以需求为导向的培训体系》课程介绍 培训师:安新强 培训时间:2天 一、培训背景 21 世纪的人才短缺将是一个世界现象,企业的竞争实际上是人才的竞争。企业培训是企业人力资产增值的重要途径,也是
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《职场压力和情绪管理》内容简介 培训师:安新强 【课时】6小时 课程背景 1、你是不是常常无法或不愿意放下过去,并且还继续不断的在内在积累负面情绪?2、你是不是常常让情绪化的思考变成你的自我,并且紧
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《卓越领导力训练营》课程介绍 培训师:安新强 时间:12小时(2天) 人人都知道团结就是力量、全世界都在讲团队合作、提高团队凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高绩效的团队,并持续的激发团队
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高效招聘面试技巧 培训师:安新强 时间:一天 第一章:招聘系统和企业绩效的关系【0.5小时】 1、招聘系统与员工绩效的关系 2、员工绩效与企业绩效的关系 【案例】如何打破企业的能人系统 第二章:招聘
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员工职业化训练营 【培训对象】:骨干员工 【培训时间】:一天 第一部分:职业选手---我们的职业追求一、职业选手与业余选手有什么不同?二、职业化的死敌---两大糟粕文化三、职业化的三个标准四、职业价
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《团队执行力训练营》 训练导师:安新强 训练时间:2天(也可以根据企业要求安排1天) 课程收益: 本课程是执行力知识体系中最精华的内容,是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员
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