1.职工人数=(期初人数+期末人数)/2 含义:反映计划期人员数量
2.座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100% 含义:反映日均座位周转次数
3.餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100% 含义:反映接待能力每餐利用程度
4.食品人均消费=食品销售收入/接待人次含义:客人食品消费水平
5.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费
含义:反映餐厅营业水平
6.日均营业额=计划期销售收入/营业天数
含义:反映每日营业量大小
含义:餐厅座位日营业水平
8.餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100%
含义:反映价格水平
9.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100%
含义:反映餐饮成本水平
10.喜爱程度=某种菜肴销售份数/就餐客人人次×100%
含义:不同菜点销售程度
含义:餐厅经营程度
含义:反映餐饮销售利润水平
13.餐饮流通费用=∑各项费用额
含义:反映餐饮费用大小
14.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100%
含义:餐饮流通费用水平
15.餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金含义:反映营业利润大小
=营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率)
16.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100% 含义:餐饮利润水平
17.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100% 含义:工时利用程度
18.工资总额=平均工资×职工人数含义:人事成本大小
19.计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出库含义:反映库存水平
20.平均库存=(期初库存+期末库存)/2 含义:月度在库规模
21.期初库存=年预计销售额/资金周转次数×0.5×(1+月度销售额/各月平均销售额)鼠标轻
22.期末库存=平均库存×2-期初库存含义:年末预计库存额
含义:计划利润下的收入水平
23.月度流动资金平均占用=(期初占用+期末占用)/2
季度流动资金平均占用=∑季度各月占用/3 含义:年、季、月流动资金占用
年度流动资金平均占用=∑各季度占用/4 水平
24.流动资金周转天数=计划期营业收入/同期流动资金平均占用
含义:流动资金管理效果
25.流动资金周转次数=(流动资金平均占用×计划天数)/营业收入
=流动资金平均占用/日均营业收入含义:流动资金管理效果
26.餐饮成本额=营业收入×(1-毛利率) 含义:反映成本大小
27.边际利润率=毛利率-变动费用率
=(营业收入-变动费用)/营业收入×100%
=(销售份额-变动费用)/销售份额×100% 含义:反映边际贡献大小
28.餐饮保本收入=固定费用/边际利润率含义:反映餐饮盈利点高低
29.目标营业额=(固定费用+目标利润)/边际利润率
含义:反映原材料利用程度
30.餐饮利润额=计划收入×边际利润率-固定费用含义:反映利润大小
31.成本利润率=计划期利润额/营业成本×100% 含义:成本利用效果
32.资金利润率=计划期利润额/平均资金占用×100% 含义:资金利用效果
33.流动资金利润率=计划期利润额/流动资金平均占用×100% 含义:流动资金利用效果41.投资利润率=年度利润/总投资×100% 含义:反映投资效果
34.投资偿还期=(总投资+利息)/(年利润+年折旧)+建造周期含义:反映投资回收效果
35.库存周转率=出库货物总额/平均库存×100% 含义:反映库存周转快慢
36.客单平均消费=餐厅销售收入/客单总数含义:就餐客人状况
37.餐厅服务费=餐厅销售收入×服务费比率含义:服务费收入大小
38.食品原材料净料率=净料重量/毛料重量×100%
39.净料价格=毛料价/(1-损耗率) 含义:净料单位成本。
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