【培训形式】课堂讲授、角色演练、图片展示、视频学习、讨论互动

课程收益：让学员学会新员工管理的方法及技巧，让新员工的忠诚度得到提升，有效降低企业人力成本。

【培训用时】1天（共6小时）

【课程內容】

第一章、员工忠诚度提升不仅是技术，更是一门艺术

第二章、员工管理基本原则

1、原则之一：多理少管原则。

2、原则之二：激励为王原则

第三章、员工忠诚度提升实操

一、开通信息互通的渠道

二、提升员工满意度实操

三、师徒制实操

四、员工激励实操

第五章、新员工管理四步曲

第一步、迎接新员工仪式实操

第二步、培养新员工要持续跟进

第三步、考核新员工要有具体标准

第四步、提抜新员工要有依有据

落地措施：

一、制订或修改员工精神激励制度：

二、落实师徒制度，组织一次集体拜师礼活动