如何调动员工积极性（有效激励）【课程背景】： 很多企业感慨员工执行力不强。企业员工执行力是否强大，取决于一项基础：员工愿意干，具有积极性。人力作为一种资本，具有主观能动性的特性，如何针对这这一特性来经
【管理思想的灵魂】 科学管理遇到的新挑战 激励问题上面临的博弈 思想为何可以管理 员工执行动力的来源 思想管理的作用：教育并组织员工为根本利益奋斗 【企业宗旨】 为何宗旨是企业管理的灵魂 企业宗旨的四
有效激励和下属辅导技巧提升 第一模块：提高你的激励能力 一、 激励的命脉—带动 二、 你的激励能力如何？――测试 三、 展示你的激励能力 四、 团队激励 1、了解员工工作的动机 2、有关需求的排序 3
一、什么是正面管教1. 互动活动：教育孩子中的挑战与培养方向2. 作为父母的五大任务 帮助孩子成长感受到归属感与家人的联结 交给孩子社会和生活技能 帮助孩子感觉到被爱 确保孩子感觉到自己的与众不同和重
一、行动学习定义1、什么是行动学习2、行动学习的五类应用 解决问题创造业绩 加强团队建设 提升领导力 促进个人发展 建设学习型组织3、行动学习6个要素 问题 小组 催化师 质疑与反思的过程 付诸行动
第一部分：理解/观察在此环节，我们首先要充分的理解员工本身，要调研员工的真实需求、行为模式、使用习惯、思维方式等等。在此阶段，我们会利用设计思维的方法论引导大家去理解员工本身。第二部分：定义在进一步定
一、为何要提倡乐干精神 案例研讨：缘何员工没有积极性和责任心 MOT与情绪工作 体验活动：说说你的感受 感受好，才能行为好 GOOGLE案例：快乐工作强扭不来 谷歌：重新定义公司二、乐干精神的四大来源
一、什么是正面管教1. 互动活动：两列表：教育孩子中的挑战与培养方向2. 作为父母的五大任务3. 互动活动：我们的教养方式与孩子的性格4. 正面管教的五个标准5. 孩子行为是如何生成的（认识孩子行为背
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做最靠谱的中层---MTP中层管理技能训练课程背景： 在今天互联网思维的时代，有的企业爆发式发展，很短时间规模迅速膨胀，有的企业一夜之间处在转型变革的风口浪尖。高速发展的企业发展究竟是昙花一现还是持续
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