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秦茂生资历背景
秦茂生老师 企业变革指导师
民主党派人士:中国民主建国会
国家一级(高级)职业经理人
中国企业联合会管理顾问
上海市开业指导中心专家志愿团专家
华东理工大学产学研合作教育指导委员会特聘专家
曾担任上市企业、大型日资集团企业、民营股份企业副总经理、总经理、人力资源部部长、总监等高层管理职位。30多年著名国企、跨国、民企企业管理经历及社会活动经验,将理论知识和实践操作经验进行融合,不断通过深入调研、评估诊断,系统化、专业化的梳理整合、总结提炼完善,形成一套具有个人特色的专业性强,适用于不同发展阶段企业,有实践意义和指导意义的企业管理体系理论和实战方法,主讲近百场的企业内训及公开课。
实战经验:
秦茂生老师拥有30年的企业实战管理经验和专业顾问培训师经验。先后担任上海永生股份(上市企业)副总经理、上海正光科技(民营)总经理、森松(中国)集团(日企)人力资源部部长、上海远跃药机(股份制)人力资源总监。作为一名民主党派人士,多年来受邀上海市开业指导中心专家志愿团指导专家、华东理工大学产学研合作教育指导委员会特聘专家,还多次受邀上海市人力资源和社会保障局12333网站做咨询嘉宾和浦东新区、普陀区、青浦区外商投资企业协会、商会举办的大型讲座的主讲人,曾与上海交通大学安泰管理学院一起合作担任“夸国企业人力资源管理沙龙“主讲嘉宾等等。
秦老师根据自身多年的实战管理经验和管理理论知识,始终致力于对制造业、服务等行业的不懈专研,为快速提升企业人力资源管理、中高层干部、基层干部综合管理素质和操作能力在培训方面有独特的见解和经验,自行设计的培训课程符合企业需求和学员技能提高的要求,受到了政府部门、企业和学员的欢迎。咨询项目更受企业欢迎,更结合企业实际状况的咨询结果给企业带来新的理念和效益。属实战型的培训咨询师。
授课特点:
用时下存在的管理问题进行解析,以认知为论导向,以方法论为思路,让学员在情景再现的情况下学到理论和实战操作方法。案例采用当今企业管理中发生的案例,更贴切现实。
授课风格:提问、互动、情景再现的授课形式,全是“干货”。
擅长课程:
人力资源课程:
《不同发展阶段企业的绩效管理》、《人力资源管理实务》、《平衡计分卡(BSC)与KPI》、《招聘与面试技巧》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《工作分析》、《(一级、二级)企业人力资源管理师》、《员工流动的原因分析》
综合管理课程:
《优秀主管个人发展与领导力提升》、《高绩效团队建设和团队沟通》、《班组长的管理素质技能的提升》、《教你如何学会沟通》、《教你如何做干部》、《5S管理与工作改善》、《没有执行力就没有竞争力》
秦茂生主讲课程
绩效管理-大纲
课程简介:
企业是以盈利利为目的存在,企业没有绩效就没有盈利,因此,绩效管理是企业管理中的关键要素。本课程依据多年来企业绩效管理的经验和理论,揭示绩效管理的真正意图,从认识绩效管理入手
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