《TWI基层精英督导训练-JM》
课程大纲:
模块一 改善的必要性
为什么要改善
哪些工作可以进行改善
主管在改善中所发挥的作用
模块二 工厂中的七大浪费
制造过剩的浪费
等待的浪费
搬运的浪费
加工的浪费
库存的浪费
动作的浪费
生产不良品的浪费
模块三 如何进行改善
作业分解方法
作业分析方法
创造对策
制作新方法
模块四 现场改善技巧
6S与目视管理
IE七大手法应用
QC七大手法应用
QCC活动应用
8D工作法应用
模块五 工作改善六步骤
工作分解
5W2H反思
新方法试行实操
检查与改进
总结分享
养成习惯