中国责任动力管理学院，责任动力学4R4P创始人方志良老师受上海库恩管理咨询公司战略合作伙伴苏州麦哲伦企业管理顾问公司的邀请课程，2014年8月14-15日顺利完成了瑞尔盛高绩效团队建设培训项目第一期。

学员在课堂上积极参与，氛围非常热烈，真正感受到责任动力学理论的创新性、互动性、实践性与思考性的完美结合。两天的课程对很多学员来说，是个既快乐又紧张的培训体验，责任动力学的高绩效团队建设第一期内容：在结构上分别以组织为导向、以组织行为为导向、以理性责任为导向以及以人本性格为导向，构建一个完美互动的理论与实践的课程。

两天的培训中，让学员深刻认识到一个高绩效团队需要做到四种责任结构化思维，它们分别为：

附：责任情商模型

1，角色责任“人与规则”，解决组织分工绩效；

2，能力责任“人与目标激励”，解决组织竞争绩效；

3，义务责任“人与人合作”，解决组织合作绩效；

4，原因责任“人与公司发展理念”，解决组织发展的绩效。

学员积极发言

学员学习第一天课程后的PPT成果展示：

优秀能力责任奖获奖小组合影

最佳义务责任奖成员

方志良老师给瑞尔盛颁发高绩效团队建设结业证书合影

第一期项目圆满结束，方志良老师和瑞尔盛精英团队合影留念

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