第一单元：现代人力资源管理的新思维 1、人力资源管理新思维 1）人力资源管理的发展过程 2）人力资源管理的在企业管理中特点 3）人力资源管理与人事管理的区别 4）人力资源管理的内容 5）人力资源管理的
第一单元：专业工作者特质与管理认知 1、专业工作者的工作风格与特质 1）专业工作者的工作风格 2）专业工作者的特质 3）什么是专业 2、专业与管理的关系 1）什么是管理 2）专业者与管理者的关系 3、
前言 1、执行力的战略地位 1）现代管理三驾马车 2）执行力的核心地位 3）执行力与效益的关系 第一单元：执行力的严重缺失 1、为何战略无法落地 1）为何战略是空中楼阁 2）为何战略无法转换为绩效 3
前言 1、绩效的战略地位 1）现代管理三驾马车 2）绩效的核心地位 3）绩效与效益的关系 第一单元：绩效管理概述 1、绩效管理基础认识 1）什么是绩效 2）绩效管理金字塔 3）绩效管理主题与角色扮演
前言 1、为什么要实行流程管理 1）微利时期全面到来 2、企业效益持续下滑，面临生存问题 3、企业组织运作效能低下，问题丛生 4、企业内部组织对市场变化毫无反应 第一单元：流程管理的思维和理念 1、流
单元一：企业经营进入无利润区 1、 企业经营进入微利时期 1）中国经济处于下行期 2）企业利润持续走低的根本原因 3）企业经营面临的主要问题 2、 错误的经营活动对公司价值的侵蚀 1）企业资源的分类与
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