04-非人力资源经理的人力资源管理 本课程以实际操作为核心，辅以极少理论为基础 一、培训目标: 任何一个企业的生存和发展离不开人，企业间的竞争实质上就是人的竞争。成功的经验告诉我们，
02-九型人格与职场智慧 一、培训目标 九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,全球500强企业的管理阶层均运用九 型人格学进行决策管理、员工培训及高效团队建设等。然而，许多管理者对
A、通用管理技能课程系列 01-九型人格与领导力 一、培训目标： 掌握主流性格学理论认知，学习因人而异地激发团队每个成员的潜能； 有效发挥自己的性格优势，令自己有更
03-九型人格与高效沟通 一、培训目标 九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学,全球500强企业的管理阶层均运用九 型人格学进行决策管理、员工培训及高效团队建设等。然而，许多管理者对
04-人力资源战略与规划 一、培训目标 学习从战略的角度看待人力资源，像顾问一样系统思考问题。获得战略性人力资源规划和执行中所需的关键工具、模板。 人力资源规划是最
03-招聘与面试技巧全攻略 一、培训目标 明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案； 掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率； 了解行为面试的
02-职业生涯规划 一、培训目标 通过系统培训，让学员明确自身定位、改善焦灼心态、确立未来的发展方向； 结合所在企业的战略发展，有效提升个人效能，拓展职业发展空间，
人力资源管理课程系列 01-绩效管理操作实务 一、培训目标 通过系统培训，让学员领会绩效管理的核心理念，明确各级人员的职责与定位; 结合企业实际，紧抓绩效管理各关键
人力资源的战略与规划是人力资源管理的基础。人力资源战略是在企业总体战略指导下制定的企业人力资源发展的战略，包括企业人力资源的使命和价值观，人力资源发展的目标、方向、方针与政策等。人力资源规划是在人力资
利用性格来配置人力，是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样的性格的人共事能产生合力？形成默契，这是一件至关重要的事情，打造一个稳定且有效率的团队，我们需要清楚掌握这方面的系统知识。还
浙公网安备 33010802003509号
