课程大纲: 第一模块:教练时代已经来临—— 经理变教练 1. 活动体验:折纸 2. 教练技术的起源 3. 企业教练与传统管理者 4. 教练的定义与定位 5. 教练与培训、指导的区别 第二模块: 教练模
课程大纲: 第一模块:门店业绩与店长 1. 案例分析:相邻的专营店,业绩差一半,为什么? 2. 店长角色与业绩的关系 3. 门店业绩不够理想的原因分析 4. 门店的盈利点到底在哪里? 5. 店长是门店
课程大纲: 第一模块:女性市场是头号机会,你抓住了没有? 1. “她世纪”悄然来临,成为第一市场机会 2. 女性消费的范围宽广及原因分析 3. 女性消费动力的三种深层次原因 4. 掌握五种女性消费心理
培训大纲: 第一模块:培训与培训师 1. 案例分析:你喜欢什么样的培训场景 2. 什么是学员喜欢的培训课? 3. 什么是培训师的核心技能模型? 4. 什么是成年人学习的原则? 5. 视频研讨:培训师的