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实战派市场营销、企业管理专家
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实战派市场营销、企业管理专家

北京 50 ~ 60 岁
企业发展战略、人力资源管理3P核心(组织设计与岗位分析、绩效管理、薪酬管理);企业执行力、营销管理、员工激励以及销售技巧、室内外拓展训练等
¥20000 元/天
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秦皇岛广大企业管理咨询有限公司总经理,资深营销培训师,实战派市场营销、企业管理专家,25年市场营销、企业管理及咨询经验。曾担任某集团公司营销总监、某集团公司人力资源总监、副总经理、总经理、曾担任某世界500强跨国集团公司总经理。多家上市公司执行董事。专长领域:企业发展战略、人力资源管理3P核心(组织设计与岗位分析、绩效管理、薪酬管理);企业执行力、营销管理、员工激励以及销售技巧、室内外拓展训练等。授课风格:风趣、幽默,培训内容生动可操作性强。让学员在轻松快乐的氛围里学习,在互动中学以致用。从而收到最佳的培训效果。
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[苏海强]客户价值
《客户价值》课程简介 【课程简介】 为什么有的企业一跃成为龙头老大,有的在竞争中渐渐湮没? 为什么有的企业始终保持高额利润,有的利润被层层削弱? 为什么有的企业拥有大批忠诚客户,有的客户却纷纷离去? 为什么有的企业经销商、供应商踏破门槛,有的却上游下游两渺茫? 为什么我们每天都很忙,却不知道为谁提供结果? 为什么我们自认为在做结果,但实际上做的工作很多没有价值? 为什么企业内部总是推卸责任,相互
2020-08-19
[苏海强]赢在职场
《赢在职场》课程介绍 [课程对象]:骨干员工 [课程目标] “把职业当事业”可以给我们带来什么呢? ►“赢在职场——把职业当事业”带您思考 ——工作辛苦但事业快乐,如何拥有快乐的工作心情 ►“赢在职场——把职业当事业”带您收获 ——寻觅职场人生发展规律,找到事业人生成长的感觉 ►“赢在职场——把职业当事业”带您展望 ——事业人生 快乐人生 智慧人生 [课程氛围] 1. 角色扮演、热身游戏,体验
2020-08-19
[苏海强]九段员工
《九段员工》课程介绍 【课时】半天 【培训对象】全体员工 一段员工:守法律。不从事违法乱纪行为,做事以整个公司的长远利益角度考虑问题。 二段员工:守制度。俗话说“无规矩不成方圆”。在学校有校规,在公司当然也有一个公司的制度的运作,了解和学校公司的制度是每一个加入公司员工必读的入职资料,把公司和家区分开来。 三段员工:有本领。意味着我们可以去公平的交换,交换创造的价值都是对等的。 四段员工:做结果
2020-08-19
[苏海强]绩效管理实操训练营
【课时】:两天 【课程简介】 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期利益还是长期利益? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与战略接口? KPI成绩与奖金挂钩的问题? 2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响; 传统文化对绩效管理的影响 为什么没有人愿意做A? 为什么推行绩效
2019-12-14
[苏海强]绩效管理打造高绩效团队
课时:内训6小时/1天; 公开课12小时/两天 课程收益: 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处; 2、明确成功的企业必须推行绩效管理; 3、清晰什么是绩效管理及体系框架; 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任; 5、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法; 6、精通目标的设定及分解; 7、掌握绩效评价的方法,合理评价员工的绩效; 8、了解
2019-12-14
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