大型项目性营销管控是老大难问题，郭楚凡老师为您完美解答。

     郭楚凡老师再一次走进世界五百强，7月26-27日三一重工集团200人公开课《狼性营销—集成化大型项目性营销》培训顺利结束！百出竿头更进一步，预祝三一重工早日登顶装备制造业世界第一，狼性营销，成就行业领袖！郭楚凡老师主讲狼性标杆、狼性营销、狼性管理系列课程。

      本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责任矩阵？如何制定项目管理沟通计划？如何制定项目风险管理计划？等等。

      作为项目管理实战系列培训，在培训期间每个小组选择一个项目进行实操，从项目如何启动、如何做项目计划、如何做项目实施，如何做项目控制，如何对项目进行收尾，进行全面实战的演练。老师指导项目完成，并对项目中出现的问题进行实时指导。

     我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析、情景演练。我们也会将项目管理中常见的一些问题提出来与大家一起讨论。