主题和目标作为组织运作的基本单位，高效能团队是一切组织健康的企业永续经营的重要保证。团队效能低是一个普遍存在的管理难题，团队建设、团队管理、领导力培养等皆不足以解决现有的团队效能问题。问题的根源在于团
《高效能执行力团队培训Ⅱ》 【课程大纲】 第一部分 高效能团队成立的三个要素 高效能团队成立的三个要素之一：效率 高效能团队成立的三个要素之二：能力 高效能团队成立的三个要素之三：平衡 第二部分 高效
目的：打造效能平衡的卓越团队 目标：实现高效能团队的整合效能平衡。 过程：一天时间 要领：理念、方法、演练体验、高度参与 收获：高执行力、效能平衡的卓越团队
【课程介绍】 目的：打造高效能执行力团队 目标：掌握高效能执行力团队的成立、运作和领导方法 过程：一天时间 要领：理念、方法、体验、参与 收获：高效能、高执行力团队 《高效能执行力团队培》 【课程大纲
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