2019年6月21日-22日在广西柳州某上市知名企业举办一场《价值工程实战》培训，参加人员～研发人员，工艺人员，采购人员近50人，其中采购技术总监王总监全程参与。

    周水根老师一开场就把价值工程理念拔高到一定高度，让学员从系统和全局理解了价值工程方法论和理念，学员感受颇深～完全颠覆了传统价值工程理念，打开了学员的思维空间。

    周老师首先从宽度和高度去阐述价值工程，周老师将多年潜心研究的成果分享给学员，让学员有醍醐灌顶之感。

然后讲述价值工程的历史，定义，方法论，并通过案例穿插其中，让学员在轻松环境和互动下理解价值工程，用浅显易懂的讲述，在短时间内了解价值工程概念和掌握价值工程方法及工具。

    在此基础上，周老师分享同行业的价值工程案例，向学员提问～其中用到什么方法和技巧？

   最后环节就是利用学员案例进行演练～点评～总结，使学员在练习中学习价值工程并检讨过去价值工程思路和方法。

    王总监给予了这次培训高度评价：这次培训效果超出预期，周水根老师以立体式模式展示了现代价值工程思路与模式，让人有醍醐灌顶之感，具有指导性、系统性和实用性。让我们重新认识了价值工程，感觉以前了解的那些价值工程方法，简直就是初级水平，增长了见识，学到了很多定性和定量方法，从而为后续降本增效改善工作指明了方向，大家需要调整部署和计划，按照周老师的方法论来实施我们的项目。

   培训结束前，采购中心总监特意来到培训室对周老师表示感谢，是群里学员的评价信息吸引他来现场并留影。

技术总监王总监评价～周老师的《价值工程实战》课程完全颠覆了传统意义的价值工程理念和方法论，周老师的课程有高度（公司战略规划～研发策略～制造策略～供应链策略～产品标准化～模块标准化～器件配件物料标准化）、宽度（市场～销售～研发～采购～供应商～生产模式～加工工艺～售后～维修）和深度（RD～EOL)，以立体式模式展示了现代价值工程思路与模式，让人有醍醐灌顶之感，具有指导性、系统性和实用性。

    王总监希望在实施降本增效过程中，能够给予远程指导！并期待下次合作其他课程！