关于年终会的几点建议第一、年会就是“排行榜”总结就是要善于用数据、用案例、用现象来进行客观的总结与比较。年会要少用形容词，多用“数词”与“动词”，所以年会一定要搞排行榜，但这个排行榜不要把销售收入作
移动互联网时代，实体店的如何经营呢？过去十年，实体企业高举“终端为王”的旗帜，各大品牌全国抢占市场，大量开店，开大店，企业发展极速膨胀。“中国鞋王关店169家”，这，已经不是新闻了，这两年，实体店企业
解读营销无论是闯局成功的互联网新贵，还是寻求变局的传统企业都很焦虑，因为商业世界里像4P理论这样的重要支撑倒了。要让一个经验丰富的职业经理人忘掉4P是痛苦的，因为这是营销人的基本底层逻辑，它是如此的简
，“互联网+”对传统企业来说意味着什么呢？意味着大决战，既决胜负，也决生死。决战互联网+，这是传统企业面临的最关键的时刻，败则退出企业舞台，和则进一步被边缘化，唯有胜，方能重归舞台中央。意识到这一点，
2015年3月5日，李克强在《政府工作报告》中提到：“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网与互联网金融健康发展。”随后在3月15
降低成本是企业经营管理的重点。专家指出，企业降低成本可以重点从以下六个阶段入手：第一阶段，把职能性费用降到最低水平。在这个阶段中，每个人在其职能范围内做好管理工作，直接向公司管理部门负责，并且根据其要
如果有人要求我为商人下一个定义的话，我肯定会说商人就是那种知道怎样调动和指挥他人的双手来工作的人——或者是同时调动他们的双手和大脑——为了自身的利益和众多人的利益而工作。 你可能是从事贸易活
正确思维培养正确的基本思维方法凭着创造性的思维，埃玛·盖茨博士把他生存于世的世界变成了理想的生活环境。盖茨博士是美国著名的大教育家、哲学家、心理学家、科学家和发明家。他的一生，在科学和艺术上都做了很多
关于企业文化人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代企业管理的最高境界。笔者在近几年的咨询实践中，带领管理咨询团队，帮助企业完成了《华为基本法》、《华侨城宪章》、《迈普
企业如何建设有特色的企业文化一、我国企业文化建设的基本现状；（一）从企业性质以及发展的情况来讲：1、民营企业的相对趋向务实和成熟；2、知识类文化企业趋向理念和规范；3、国营企业文化的建设走入误区或方法
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