裴章先,裴章先讲师,裴章先联系方式,裴章先培训师-【讲师网】
实战沙盘培训专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

实战沙盘培训专家

北京 40 ~ 50 岁
《战略谋划与执行沙盘模拟》、《理性经营与决策沙盘模拟》、《系统运营与优化沙盘模拟》、《市场营销与管理沙盘模拟》、《非财务经理的财务管理沙盘模拟》、《高效团队建设与群体决策沙盘模拟》等
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
沙盘模拟演练导师:裴章先  男,年龄44岁。
实战派高级培训师,沙盘培训专家
中国沙盘模拟实战教学研究院副院长
北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司高级合伙人
《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员

学术特点:
纯正的管理学教育背景,深厚的理论积淀,十余年企业高层管理实战洗礼,磨砺出专业厚重的管理者气质。依托对现代中国企业管理现状的精准把握,历练出一针见血的深度分析能力。

授课风格:
前沿的理论、独到的见解支撑了犀利清新的授课风格,艺术而智慧的引导,启发学员深度思考,全程教练式培训使学习成为乐趣。风趣、幽默的语言,平易近人的台风使学员如沐春风。注重实战,善于从企业实务的角度诠释管理理念,能够将复杂的管理理论转化为实用的管理技能。


教育经历:
清华经管学院MBA
北京大学经济学院经济学学士

现任职务:
北京嘉得瑞迪企业管理顾问公司资深培训师
课程 更多>>
[裴章先]《卓越之道》——领导力提升沙盘模拟课程
《卓越之道》——领导力提升沙盘模拟课程 课程大纲: 一、领导力提升的关键法则 1、领导力决定一个人的成就水平; 2、衡量领导力的真正尺度是影响力; 3、领导力来自日积月累,而非一日之功; 4、谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线; 5、领导者为他人提升价值; 6、信任是领导力的根基; 7、人们通常愿意追随比自己强的领导者; 8、领导者深知,得人之前必先得其心。 二、从管理者走向领导者! 1、管理
2020-05-20
[裴章先]《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
培训对象:企业中、高层经理 培训规模:24—36人 授课时间:2-3天(12-18小时) 引言: 组织智慧是组织的灵魂。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 认识沙盘: 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习
2014-07-04
[裴章先]《巅峰对决》——市场营销与管理沙盘模拟课程
《巅峰对决》——市场营销与管理沙盘模拟演练课程 课程宗旨: 树立管理者的现代营销思想和市场 竞争意识,切实提升管理者分析营销环 境、把握营销机会、制定营销计划、确 立竞争优势、改进营销绩效的能力。 沙盘模拟演练: 沙盘模拟演练中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境和势均力敌的竞争对手,模拟公司将遭遇各种各样的市场危机、约束、压力和挑战,学员在体验模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败
2020-05-20
[裴章先]《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟
培训对象:企业中、高层经理,高潜质人才 培训规模:24—36人 授课时间:2天(12小时) 直面问题: 作为受人尊敬的企业管理者,你是否经常遭遇这样的尴尬: 沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂; 决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从; 总结中,看到公司的财务报表,一片茫然,不知所云。 认识沙盘: 沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司,围绕培训主题展开模拟经营活动,通过实战
2014-07-04
[裴章先]《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟课程
培训对象:企业中、高层经理 培训规模:24—36人 授课时间:2-3天(12-18小时) 引言: 不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一隅。 系统思考能力和全局意识是管理者的基本素质。 认识沙盘: 沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程,是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。 沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司,围绕培训主题展
2014-07-04
视频 更多>>
讲师网泉州站 qz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中