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精益管理

广东,珠海 40 ~ 50 岁
制造系统精益生产管理 A01 精益生产管理推行策略及倡导者领导力培训 3天 A02 如何在工厂成功实施精益生产管理模式 2天 A03 精益管理VSM价值流图分析 2-5天 A04 全景式精益生产实战培
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    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精益西格玛推行及改善资深专家,被业界认为中国精益改善周的奠基人和实践大师,中国烟草商业系统精益管理实践的专家。中国精益管理研究院理事,国际IE协会会员,北京理工大学等多所院校特约讲师,清华总裁班/新华总裁班精益管理导师,美国精益学院战略合作伙伴。
   余伟辉老师拥用近二十年企业制造管理、IE改善、DFT(按需求流动技术)、精益运营管理(LPS)、TPM、六西格玛推行、培训及咨询辅导的经验,有丰富的精益西格玛和IE现场改善、现场诊断、项目管理及培训辅导等实战经验,深诣精益西格玛&IE之理念和工具精髓,专注精益并致力于为民族企业的管理转型和提升不懈努力,已成功为格力、蒙牛、三一、中国烟草商业系统等近百家各行业的外企、国企、民企实施过精益西格玛的诊断、培训和辅导,培训咨询满意度在95%以上,精益辅导项目续签率在65%以上,深受企业赞誉和业界肯定。
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[余伟辉]adidas精益绿带训练营
2022年6月20-24日,余伟辉老师为adidas(阿迪达斯)工厂实施了《精益绿带》培训,精益绿带培训分两期进行,每期5天,第一期在美丽的清远工厂进行,来自五大工厂的30位学员参加了第一期的培训,第二期将在8月份在东莞工厂举行。 -----------------------------------------------------------------------------------
2022-06-30
[余伟辉]《VSM-VSD价值流分析与设计》烟台公开课
【离开价值流的改善如同没有方向的奔跑】 《VSM-VSD价值流分析与设计》烟台公开课 很多人都知道价值流,知道VSM价值流图的用途,但是很多人,从事精益IE改善很多年,对价值流的应用却仅仅是停留在绘制企业的现状价值流图,对价值流工具的后续应用并没有展开。 有些人学习过VSM,但并没有真正绘制过VSM价值流图。 有些人绘制过VSM现状价值流图,但并没有进一步设计未来价值流蓝图。 有些人绘制过理想
2022-06-30
[余伟辉]《VSM-VSD价值流分析与设计》广州公开课
【看懂了价值流,就看懂了企业的未来】 《VSM-VSD价值流分析与设计》广州公开课 越来越多的企业走上精益之路,在这条路上,很多人在询问,我们为什么要做精益,我们在工厂做过一系列的改善活动,比如5S、TPM、快速换模、单元生产等,做了一系列的改善活动,那么企业是不是就精益了呢?有没有一个好的衡量指标来评价工厂的精益程度呢?答案是有的。精益这条路很漫长,我们可能要经历过很多挫折,我们可能会面临很
2022-06-30
[余伟辉]洁柔纸业精益[道法术器势]成功因子培训
【精益五环缺一不可】 洁柔纸业精益[道法术器势]成功因子培训 盲人摸象式的实践很难实现整体性的精益变革,必须要从“道”、“法”、“术”“器”、“势”五个层面来建立系统的解决方案,道以明向,法以立本,术以立策,器以成事,势以立人! 2022年6月10日,中顺洁柔纸业有限公司邀请余伟辉老师实施了《精益[道法术器势]成功因子》专场培训。 中顺洁柔公司网中国民营500强,目前拥有洁柔、太阳、朵蕾蜜三大
2022-06-30
[余伟辉]桃李面包精益改善周启程啦
2021年11月10日-15日,在精益顾问余伟辉老师的指导下,桃李面包第一个改善周在东莞公司成功完成,同时拉开了桃李面包精益改善的大序幕。 桃李面包股份有限公司的前身是沈阳市桃李食品有限公司,成立于1997年1月23日,公司主要经营面包及糕点、月饼,是一家致力于烘焙食品生产、加工、销售的综合性公司。经过多年的耕耘和积累,公司核心产品面包及糕点所使用的桃李品牌已成长为跨区域的全国知名面包品牌。截至
2021-12-02
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