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组织运营与人力资源管理专家

执行力人力资源领导力危机管理公司治理

广东,深圳 40 ~ 50 岁

职场九重修炼 3+1激励模式管理者二维思维模式如何形成企业文化力企业流程优化与资源重组企业运营与风险管控企业运营危机管理

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张首武，工商管理硕士，组织运营与人力资源管理专家，民营企业家，国际专业机构（AACTP）认证培训导师、实战派培训师、咨询师，清华大学研究院培训中心特聘专家，当代经理人杂志特邀撰稿人，国内多家大学、商学院特邀培训导师。曾任职于Siemens、好百年等大型外资企业中、高层管理及企业管理顾问职务。张老师具有丰富的企业实战工作经验，是一位集理论与实践于一身的咨询师与培训师，其在组织运营、人力资源管理、企业风险管理、团队激励等方面研究颇深，深受学员与企业的好评。其咨询辅导过的企业达30多家，培训过的学员达万余人。

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[张首武]经理人进阶修炼: 一、【课程背景】很多企业战略很清晰、目标很准确,但绩效却出不来；企业迅速发展，而管理者却步履蹒跚；企业规模壮大了，而团队的作战能力却变弱了。二、【课程目标】 ◆让企业家清晰地认识到企业战略为何不能实施 ◆让管理者系统的掌握突破成长瓶颈的方法 ◆揭密经理人如何从优秀到卓越三、【课程对象】 ◆总经理、副总经理、中高层管理者四、【课程时间】 ◆6小时五、【授课方式】 ◆理论讲解+案例分析+角; 2015-01-10

[张首武]企业运营危机管理-节流: 企业运营危机管理—节流一、【课程背景】在中国经济飞速发展的同时，企业面临的竞争日益激烈，高成本运作使企业如坐针毡。这些情况，大多数企业都曾出现过： ■客户交期越来越难满足 ■企业边际利润越来越低 ■原材料不断涨价 ■部门之间相互挑矛盾，而非找问题 ■供应商交期延误，生产待料 ■工人工资每年都在上涨 ■生产计划变更频繁，生产无所适从 ■产品损耗、不良品居高不下 ■销售额可观，但利润却可怜; 2014-12-27

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