《员工职业规划与激励培训》课程大纲第一部分 职业规划一、职业定位1．霍兰德的职业兴趣理论2．施恩的职业锚论3．自我观点从多元化到专业化到技术化再到终身化二、职业奋斗1．规划锁定方向，奋斗铸就成功2．牢
用人能力的十一项修炼【课程目标】用人能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具有的管理技能。那么，如何选拔和培养人才？如何为人才搭建平台？如何做到尊重人才？如何做到用人不疑和宽以
教练管理能力的八项修炼【课程目标】教练能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应有具备的管理技能。那么，如何对员工进行教练？如何进行人才识别并组成团队？如何对员工实施心态管理？如何
神奇创新能力的八项修炼【课程目标】创新是以新的思维、新的发明为特征的一个过程，它有三层含义：第一层是更新，第二层是创造新事物，第三层是改变。创新能力是管理者应对环境变化的一项重要能力，也是管理者在竞争
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卓越领导力的十项修炼 利君培训管理咨询【课程目标】领导能力是管理者实现组织目标的一项关键能力，也是每位领导者应该具备的管理技能。在市场不断变化、竟争不
有效激励的九项修炼利君培训管理咨询【课程目标】激励能力是管理者实现组织目标的一项关键能力，也是每位领导者应该具备的管理技能。那么，管理者应该选择怎样的方式要激励员工？如何进行目标激励？如何通过激励挖掘
企业文化与团队建设一、检验企业是否成熟的三个标准1． 什么是战略2． 企业文化建设的意义3． 建设企业文化的目的4． 企业文化的基本特点5． 企业文化的十大功能6． 什么是价格观二、企业文化的基本架构
金牌团队的十一项修炼 利君培训管理咨询优秀团队的建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力。也是每位管理者应具备的管理技能。那么，如何才能组建一支高效优秀的金牌团队？如何提升团
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