开展各测量系统的能力评估，便于合理、有效的使用测量系统，使来自于测量系统对产品判断质量的影响最小，并能正确的识别与分配检验人员工作。培训内容如下：（1-2天） - MSA在企业中的应用 - MSA
以统计技术为原理，开展统计技术方法控制，监控生产过程的质量能力，从而实现对生产过程的动态控制与改进，确保生产过程始终输出优质产品。培训内容如下：（1天）1、 统计技术在企业管理中的应用2、 过程概念的
学习和掌握DFMEA，确保产品设计质量和实物质量，一种管理经验的积累和传承，为企业提供良好的预防管理。培训课纲内容，如下：（1-2天） - 汽车行业对FMEA技术应用的要求； - FMEA的发展历程及
按新品诞生过程为例阐述新品研发的项目管理流程及特定要求，是汽车行业乃至各行各业都普遍采用的新品研发流程化管理方法，确保了新品研发质量。培训课纲如下：（1-2天） - 国际汽车行业发展现状 - 国际汽车
解析德国汽车工业标准之VDA6.5内容，培养企业产品审核员，让企业可以良好开展产品审核工作。培训课纲如下：（1天课程） - 产品定义 - 审核定义 - 产品审核与其它审核和检验的区别 - 产品审核策
本课程为2天课程设计，重点阐释了德国汽车工业标准之VDA6.3：2010版之内容，并就国际汽车行业相关管理内容进行了融通性整合，使学员从过程、过程方法、过程审核、审核结果使用、持续改进的思路加深对过程
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