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数字化转型战略专家,“透明商业”领创人
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《基层管理创新--细胞体班组培训班》 一、入营条件 ● 分管班组建设和管理的运营公司及其分支公司企管部(或其他负责班组管理建设的部门)正、副职以及直接负责相关工作的管理人员; ● 有志于提升班组建设
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《数字政务与大数据治理专题班》 一、培训对象 党政领导干部、企事业单位管理人员以及其他专业人员。 二、培训效益 1、全面掌握数字中国整体规划及数字政务等相关政策措施,广泛了解国际及国内不同省市数字政
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《数字化人力资源管理师教练营》 一、培训对象 企业人力资源体系中高层骨干。 二、培训效益 1、认知升级: 洞察数字时代的经济与市场趋势,掌握企业数字化转型中人力资源管理的概念和方法。尤其是构建数字化
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《企业数字化转型教练营》 一、入营条件 企业董事长、CEO、CIO等中高层干部或专业人士。 ● 急需数字化转型的企业中高层管理者; ● 有志于从事企业数字化转型服务的研究、咨询、培训机构负责人; ●
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《数字国企专题班》 一、入营条件 国有企业、事业单位管理人员以及其他相关专业人员。 二、培训效益 四大特色: ● 认知升级——结合国务院文件精神和国企三年规划要点,洞察数字经济时代的趋势,了解前沿技
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前沿讲座:《互联网+:怎么看与怎样做?》 课程时间: 半天或一天。 联系方式: 助理胡燕152-9836-9256(南京) 助理张俊153-6508-2546(江苏) 助理成建兰182-6842-0
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卜安洵老师“互联网+”1+3系列讲座 《互联网+:新市场呼唤新模式》 《企业产品转型:爆品打造》 《企业营销转型:粉丝打造》 《企业管理转型:创客打造》 课程时间: 每门课均有半天版和一天版。1+3
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卜安洵老师“互联网+”政府版1+3系列讲座 《互联网+:新时代呼唤新变革》 《互联网+农业:再造新天地》 《互联网+教育:使命召唤》 《互联网+交通:城市新纪元》 课程时间: 每门课均有半天版和一天
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课程纲要 一、用历史的眼光,判断今天的变化! 人类历史上的3个时代 1、农业时代,发生和结束 2、工业时代,发生和结束 3、智业时代,发生和结束 二、市场和社会如何被“改朝换代”? (一)互联网+如
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课程纲要 (一)重新定义客户 1、你的客户分成五类 2、找出粉丝级的客户 ——首选合作 ——为你传播 ——帮你改善 3、不同客户的不同价值和策略 (二)如何让客户成为“粉丝”? 1、心灵主张 ——消
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