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数字化转型战略专家,“透明商业”领创人
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课程纲要 (一)生产的本质:从无到有。 1、是否真的“无”?你是否在做多余的东西。 2、是否真的“有”?你是否能做全新的东西。 3、企业如何跳出“中等收入陷井”? (二)少:从全款到单品 1、是否真
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课程纲要 (一)合作新趋势 1、军事作点单元变革 ——从师、旅、到团、连。 2、企业运营单元变革 ——从SBU到MIN-SBU到CELL-SBU. (二)新组织协作模式 1、“平台+团队”成为新标配
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课程纲要 (一)互联网+:交通业的新历史窗口。 1、农业时代和工业时代的交通? ——基于人力和器具的交通 ——基于能源和机械的交通 2、互联网时代给交通业怎样的冲击? ——技术与输送模式的演变 ——
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课程纲要 (一)互联网+:历史性的新窗口。 1、农业时代和工业时代的教育? ——人力的再生产 ——知识的再生产 2、互联网时代给教育怎样的冲击? ——知识体系与实践体系 ——创造力与生产力 3、“互
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课程纲要 一、用历史的眼光,判断今天的变化! 人类历史上的3个时代 1、农业时代,发生和结束 2、工业时代,发生和结束 3、智业时代,发生和结束 二、市场和社会如何被“改朝换代”? (一)互联网+如
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课程纲要 (一)互联网+:农业又见历史性新窗口。 1、曾经的工业革命是如何影响到农业的? ——工具改变生产方式 ——技术改变组织形态 2、今天的智业变革又将怎样改变历史? ——影响农业的新兴技术 —
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1位导师和6名老板的深度互动1天1晚,10个小时,全盘研修企业互联网转型谋略上午导学:企业互联网转型路径和方法。下午演练:各位老板关注的问题和答案。晚间复盘:决策求证,行动开启。导师导学会给出怎样的真
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面对互联网转型,我们的企业家可能正面临着以下问题:1、我的企业应该当机立断进行互联网转型吗?2、所谓互联网转型,除了网络推广和网上销售还能做什么?3、我的企业如何打造出爆款产品?4、我们也能把客户转
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