文：黄红发（原创文，转载请注明作者与出处，谢谢！）说明：本文原发表《南方人才》2015年2月刊（总109期）P69-71在企业的管理过程中，很多管理者常常只注重强调结果的重要性。没有结果，一切都为零，
文：黄红发（原创文，转载请注明作者与出处）【案例】我们公司从去年成立时就开始做绩效，最开始员工才十几个人，绩效比较好落地。今年公司快速扩张，从十几个人增加到一百多个人；再加上业务变动频繁，组织架构经常
客户：广东博爱医疗集团 地点：广东省 - 广州 时间：2015/10/31 0:00:00 第一单元. 概念解读——什么是战略业务伙伴 1. 什么是HR BP？ 2. HR BP的两种来源 3. HR
客户：中山大学EMBA班 地点：广东省 - 广州 时间：2014/10/25 0:00:00 一 、企业关键人才的认识与思考 1.什么是关键人才 2.什么是企业关键岗位 3.如何盘点与识别关键人才 4
客户：深圳HR精英俱乐部 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/7/11 0:00:00 为什么需要证明“ 我妈是我妈”？ 跨部门执行的痛点在哪？ 跨部门执行的思维提升 案例：副总违规你执行吗？ 跨
客户：广州环境保护研究院 地点：广东省 - 广州 时间：2014/7/18 0:00:00 绩效管理
客户：广东培训网组织的公开课 地点：广东省 - 广州 时间：2015/6/26 0:00:00 【课程前言】 培养企业职业培训师是企业培训体系的核心之一，目前我们绝大部份企业里的内部讲师都属于兼职讲师
浙公网安备 33010802003509号
