孙文康，实战派企业管理咨询师、培训师，中国式管理践行者，企业转型升级、创新设计师，组织战略与系统管理专家。对包含中国移动、中国南方电网、东风汽车、中电投、东芝电子等世界500强在内的数百家企业提供过咨询与培训服务。
孙文康老师2001年开始创业，自营及控股的实业已超过5家；2004年进入企业管理咨询、培训行业，12年来始终坚持“扎根本土，致力于中国式管理”，坚持“经历过才有发言权”，对大型国企、中小微企业的经营和发展均有丰富的研究和实践经验。
策划、主导、参与了多家知名企业战略管理、系统运营、流程优化、组织变革等咨询项目。是国内为数不多通过自身实践和研究，对企业从战略规划、流程重组、精益生产、系统运营、团队建设、营销策划融汇贯通的咨询管理专家。
孙文康老师始终秉持“以结果为导向、以客观事实为准则”的职业咨询师风范，不做哗众取宠的忽悠，切实推进中国企业变革与升级。曾连续3年为中国移动集团广东公司提供组织变革和流程优化咨询，连续5年为中国南方电网各省市级供电企业提供系统建设、风险管理等咨询和培训服务；并为包含东风汽车、中电投集团等企业在内的数百家单位提供过战略策划、职业化素养、企业文化建设、系统运营、心理按摩、团队执行、大数据营销等多个项目的咨询和培训服务。
实战研究，沉淀经验，知行合一。培训传播知识，咨询传授经验。孙文康老师始终坚持“只有经历过才有发言权”的实战导师风范，以“量身定做，个性化服务”为标准，实战经历丰富，师德高崇，学识广博，特别是他的咨询式内训的风格，让培训内容不再仅局限于课堂，而是能让企业在课堂外可以落地执行，因而深受企业赞誉和肯定。